Desenvolvimento de recursos humanos

UNIVERSIDADE PAULISTA CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA

GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS GH2R33/ 2º SEM.2011

Desenvolvimento de Recursos Humanos

Prof. Wagner Luiz

Carlos Alberto Ermacora R.A.- A76301-5

São Paulo
2011
Estudo

“Os desafios atuais da moderna Gestão de Pessoas” Idalberto Chiavenato

Questões:

1. Fale sobre o RH operacional, tático e estratégico.

O RH Operacional atua como executor de ordens. Envolve recrutamento, seleção, treinamento, avaliação do desempenho, remuneração, higiene e segurança, folha de pagamento etc. No Rh Tático é onde os gerentes são preparados para lidarem com suas equipes transformando-os em líderes ou treinadores. Como se fosse uma consultoria interna para ajudar os gerentes na condução das pessoas. Já o Rh Estratégico atua não só como consultor interno mas como consultor organizacional, participa diretamente do planejamento estratégico, da mudança e transformação.

2. Cite os objetivos da ARH.

Os objetivos da ARH são ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão, proporcionar competitividade á organização, proporcionar à organização pessoas bem treinadas e bem motivadas, aumentar a auto-realização e a satisfação das pessoas no trabalho, desenvolver e manter qualidade de vida no trabalho(QVT), administrar e impulsionar a mudança e manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável

3. Fale sobre as novas características da ARH.

Agora, as características do ARH são apoio no core business da área, consultoria e visão estratégica, assessorar na gestão com pessoas, ênfase na liberdade e participação, inovação e mudança cultural, entre outras. O que antes era a concentração no operacional, hoje busca-se a eficácia organizacional, benchmarking, entre