Rh Liderança

..........7 3.1 Seleção de pessoal...................................................................................7 3.2 Principais atividades do departamento de RH.........................................7 3.3 Departamento de RH na estrutura hierárquica da organização...............7 3.4 Gerentes operacionais e o departamento de RH......................................8 3.5 Competências ..........................................................................................8 3.6…

Informações de RH PARTE VIII – O FUTURO DA GESTÃO DE PESSOAS Cap. 17 – Avaliação da Função de Gestão de Pessoas Prof. Rogério Martins PARTE UM OS NOVOS DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS Capítulo 1: Introdução à Moderna Gestão de Pessoas Capítulo 2: A Gestão de Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo Capítulo 3: Planejamento Estratégico da Gestão de Pessoas Prof. Rogério Martins Significados do termo RH ou Gestão de Pessoas Discuta os significados do termo RH ou Gestão de Pessoas:…

SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS Estudar RH quer dizer aprender sobre a parte de maior importância nas empresaS: as pessoas que as constituem, pois sem as mesmas as empresas na existiriam. Por isso que neste semestre que estamos, algumas matérias já foram estudadas, são elas: tecnologia e desenvolvimento humano, teorias da administração, relações interpessoais e estamos estudando análise e economia social O curso de RH inicia com a matéria, tecnologia e desenvolvimento humano

...................................................05 3.1 Principais atividades do departamento de RH.........................................05 3.2 A posição do departamento de RH na estrutura hierárquica da organização.........................................................................................................06 3.3 A parceria entre os gerentes operacionais e o departamento de RH......06 3.4 Competências...........................................................................

treinando e para a empresa, se o ministrante correspondeu ao que dele se esperava, se o programa de T&D deve ser repetido no futuro, de que forma e para quais pessoas. A principal avaliação deve ser em relação à sintonia com os demais programas de RH e à melhoria nas atitudes, no desempenho e nos resultados obtidos pelas pessoas que participaram do programa de treinamento e desenvolvimento. Sem a condição de avaliação, cria-se uma dificuldade que compromete a possibilidade da…

hoje conta com uma grande equipe de profissionais. A especialidade da empresa é a fabricação de equipamentos em aço inox,aço carbono,tubulações diversas,etc...O quadro de funcionários esta regularmente distribuído em funcionários de obra,administrativo,RH,Almoxarifes e Diretores com divisão de funções e em regime de CLT. A atuação da empresa é na prestação de serviços em montagens industriais, manutenção e reformas em geral. E para que haja excelência em exercício de função conta com…

|5 | |1.1. Desenhar o organograma da empresa e identificar o funcionamento do RH |5 | |1.2. Descrever o modelo de gestão de pessoas utilizado pela empresa |6 | |1.3. Apresentar o posicionamento estratégico para o desenvolvimento de RH para empresa |10 | |2. MERCADOLOGIA

|5 | |1.1. Desenhar o organograma da empresa e identificar o funcionamento do RH |5 | |1.2. Descrever o modelo de gestão de pessoas utilizado pela empresa |6 | |1.3. Apresentar o posicionamento estratégico para o desenvolvimento de RH para empresa |10 | |2. MERCADOLOGIA

empresa do ramo. Descrição e Análise de Cargo: Supervisor de RH O cargo analisado em questão foi o de Supervisor de RH, que recruta, seleciona e treina novos funcionários para a empresa. Além disso, cuida de toda a parte trabalhista da empresa, do departamento pessoal, da conferência de documentação e de relatórios gerenciais. Representa, ainda, a empresa em audiências e homologações. Para exercer o cargo de Supervisor de RH, o profissional da Horus utiliza sempre seus…

1- Defina os três significados do termo RH. * É a função administrativa devotada à aquisição, treinamento, avaliação e remuneração dos empregados. * É o conjunto de decisões integradas sobre as relações de emprego que influenciam a eficácia dos funcionários e das organizações. * É a função na organização que está relacionada com a provisão, treinamento, desenvolvimento, motivação e manutenção dos empregos. 2- Qual é o contexto da Gestão de Pessoas? É representado pelas organizações e