Rh Jogos E Simulação Jogos De Treinamento

para escolher, dentre os candidatos recrutados, o que mais se apresentar adequado para o cargo disponível. Dentre as técnicas utilizadas estão: as entrevistas, as provas de conhecimentos, os testes psicológicos e de personalidade, e técnicas de simulação. Lacombe (2005, p. 79) salienta que durante este processo, o administrador “...deve considerar a cultura da empresa e os valores e crenças do candidato, pois ele deve ter condições de se adaptar a essa cultura”. ANÁLISE DOS…

comportamento tais como: vestuário, postura, comunicação, asseio, polidez etc. 2. características da interação com o grupo, tais como: maneira de falar, escolha de interlocutores, incorporação de falas de outros componentes, tipo de participação nos jogos de equipe, posicionamentos pessoais diante de determinados assuntos, papéis que assume no grupo nos diferentes momentos, pertinência ao tema etc; 3. características psicológicas: competitividade, cooperação, tolerância a níveis…

GLOSSÁRIO 45 GLOSSÁRIO 46 REFERÊNCIAS 48 LISTA DE FIGURAS Figura 1 e 2: A esquerda, Rio Tietê em Itu, e a direita, Rio Sorocaba em Cesário Lange. 14 Figura 3: Mesa Medieval de RPG 18 Figura 4: Tipo de dados utilizados em jogos de RPG 18 Figura 5: AD&D: Treasure of Tramin, para o Intellivision, de 1982. 20 Figura 6: Final Fantasy XII, para Playstation 2, de 2006 20 Figura 7: Diablo, o primeiro multiplayer RPG, para Playstation, de 1996 21 Figura 8: Programação…

próprio avaliado realizam a avaliação. Avaliação para cima: É quando o subordinado avalia o superior. Comissão pela avaliação: É estabelecido um grupo que fica responsável por avaliar o desempenho de cada colaborador. Órgão de RH: É quando o departamento de RH avalia o desempenho dos colaboradores. 8) Quais são os métodos (técnicas) tradicionais de avaliação de desempenho? Defina os pontos positivos e negativos de cada um: Escalas Gráficas: etapas da sua criação- Definição…

............... 24 Treinamento x Desenvolvimento ................................................................................................. 25 Treinamento ................................................................................................................................ 25 Desenvolvimento ........................................................................................................................ 26 Resultados esperados do processo de treinamento e desenvolvimento

convenção coletiva de trabalho..................................................10 14 Plano de auditoria..................................................................................................11 15 Processos que podem ser auditados na área de RH............................................11 16 Ações corretivas e preventivas.............................................................................12 17 Quais critérios para a escolha da equipe de auditores…

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO Curso: Formação Específica em Adm. de RH Material de Apoio Não substitui a bibliografia indicada Profa. Ms. Esmeralda A. de Oliveira: Mestre em RH e Gestão do Conhecimento pela Universidad de Léon - Espanha, Pós Graduada em Administração de Recursos Humanos pela UNIP, Pós Graduada em Gestão da Qualidade e Gestão Ambiental pelas Faculdades…

competitividade - ambiente permanente de mudança - entendimento do negócio - preparação para o futuro - desempenho de equipe Toda organização aprende, mas nem todas transformam a aprendizagem em conhecimento. Para muitas empresas, aprendizagem é sinônimo de treinamento instrucional, vista apenas sob o prisma informativo e não construtivista e formativo. Ciclo de gerenciamento do conhecimento Conhecimento tácito Transmissão e absorção Identificação e alavancagem Conhecimento…

avanço da tecnologia, os antigos costumes de RH mudaram, e com isso, houve a necessidade de mudança de alguns aspectos dentro da organização. Antigamente os profissionais da área de recursos humanos, trabalhavam com uma visão simples de contratação, triagem, dinâmicas, entrevista e etc., onde não havia um “racionalismo” do trabalho, com isso, muitas empresas, a partir da década de 90, decidiram mudar a essência do RH. E é por conta disso que a área de RH vem até os dias de hoje, vem…

mesmo tempo tão desafiadora. E por fim, a todos que acompanharam, de forma direta e indiretamente o meu desempenho acadêmico e profissional. “É chegada a hora da virada: há que se parar de reclamar. Caso contrário, os profissionais de RH vão acabar cedendo lugar a outros profissionais ou consultores externos. Todos temos que enfrentar a realidade e entender que os tempos mudaram e que só sobrevive quem estiver preparado.” …