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PLANO DE NEGÓCIOS – MODELO DO SEBRAE (FONTE: www.cbiot.ufrgs.br/ie-cbiot/plano_negocio.doc) 1. Capa 2. Sumário 3. Sumário executivo 4. Descrição da empresa 5. Planejamento Estratégico do negócio 6. Produtos e Serviços 7. Análise de Mercado 8. Plano de Marketing 9. Operações 10. Plano Financeiro 11. Anexos 1. CAPA A capa é o primeiro contato com o Plano de Negócios, portanto deverá ser limpa, clara, de fácil e agradável leitura e informar os seguintes dados: - nome da

emoções intensas e negativas e que até mesmo as emoções positivas devem ser mantidas sob controle. Não é demais frisar que os conflitos disfuncionais têm uma base emocional. INTELIGÊNCIA EMOCIONAL Apresentamos alguns conceitos de Inteligência Emocional (IE), nos quais se destaca a ideia de usar as próprias emoções ao invés de ser controlado por elas: Capacidade do indivíduo de identificar e administrar referências e informações emocionais (Robbins, 2005); Uso inteligente das emoções,…

[pic] PLANO DE NEGÓCIOS – MODELO DO SEBRAE (FONTE: www.cbiot.ufrgs.br/ie-cbiot/plano_negocio.doc) 1. Capa 2. Sumário 3. Sumário executivo 4. Descrição da empresa 5. Planejamento Estratégico do negócio 6. Produtos e Serviços 7. Análise de Mercado 8. Plano de Marketing

PLANO DE NEGÓCIOS – MODELO DO SEBRAE (FONTE: www.cbiot.ufrgs.br/ie-cbiot/plano_negocio.doc) 1. Capa 2. Sumário 3. Sumário executivo 4. Descrição da empresa 5. Planejamento Estratégico do negócio 6. Produtos e Serviços 7. Análise de Mercado 8. Plano de Marketing 9. Operações 10. Plano Financeiro 11. Anexos 1. CAPA A capa é o primeiro contato com o Plano de Negócios, portanto deverá ser limpa, clara, de fácil e agradável leitura e informar os seguintes dados: - nome da

em 3 etapas, sendo: I - trabalhos, avaliações e provas, que constituem os procedimentos pedagógicos adotados pela IES, no valor total de 30 (trinta) pontos, correspondentes à 1ª (primeira) etapa de notas, sendo que, uma prova será obrigatória e individual, no valor de 10 (dez) pontos; II - trabalhos, avaliações e provas, que constituem os procedimentos pedagógicos adotados pela IES, no valor total de 40 (quarenta) pontos, correspondentes à 2ª (segunda) etapa de notas; sendo que, uma…

9 7.7.2. Ordem de Serviço 9 7.7.3. Requisição de Materiais 9 7.7.4. Requisição de Compras 9 7.7.5. Autorização de Serviços 9 7.7.6. Documentos Fiscais 9 7.7.7. Registro de Frete 9 7.7.8. Controle de Arquivo 9 7.7.9. Formulários 9 7.7.10. Registro de RH 9 7.7.11. Atas e Pautas de Reunião 9 7.7.12. Relatórios 9 7.7.13. Contratos Empresariais 9 7.7.14. Procurações 9 7. ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS 10 7.1. Ferramentas de Gestão 10 7.1.1. Softwares 10 7.1.2. ERP 10 7.1.3. Plano de Negócio 10…

expectativas dos stackholders são - na maioria das vezes potencialmente conflitantes (quando vistos isoladamente). M. A. Silveira COMPLEXIDADES DA UNIVERSIDADE - DIFERENTES FUNÇÕES * Ensino: Graduação / Pós * Pesquisa: Básica / Aplicada * Extensão * RH * Finanças * Computação * Administração geral * Secretaria (s) * Atendimento à população (Hospital, ...) * ....... M. A. Silveira COMPLEXIDADES DA UNIVERSIDADE - FATORES COM IMPACTO NOS RESULTADOS* Fatores “Tecnológicos”:…

CURSO TECNLOGO DE GESTO DE RECURSOS HUMANOS CAMPUS VILA FORMOSA MARIA IZABEL TEIXEIRA PINTO DBORA BENAMIM FRANCISQUETTI CAMILA STEFFEN BORGUESANI BRUNA FERNANDES MARCELLA MELO Professor Orientador Hlio Cezrio Tutora RH Prof Viviane Castelo Branco Coordenadora de curso Prof Maria Aparecida Baslio TRABALHO DE GRADUAO INTERDISCIPLINAR MDULO AMARELO So Paulo 2013 FACULDADE DE TECNOLOGIA CARLOS DRUMMOND DE ANDRADE CURSO TECNLOGO DE GESTO DE…

.......................... 73 Tabela 6 – O recrutamento e seleção são realizados pela empresa ou tem apoio de outras entidades? ............................................................................................... 74 Tabela 7 – O setor de RH trabalha em conjunto com outro departamento da empresa em seu processo de recrutamento e seleção de PNE? ............................ 75 Tabela 8 – Tem dificuldades em selecionar PNE? .................................................. 76 Tabela 9 –

em termos de seu significado e importncia no alcance dos objetivos estratgicos. OBJETIVOS Identificar o posicionamento que a rea de RH ocupa na empresa Identificar o modelo de gesto de pessoas adotado pela empresa Reconhecer, por meio das polticas e prticas de H adotadas, os subsistemas de proviso (recrutamento e seleo) e desenvolvimento (planejamento estratgico de RH). DISCIPLINAS CONTEMPLADAS BASECOMPLEMENTARGerenciamento de PessoasContabilidadeDesenvolvimento de Recursos…