Rh Gestão Do Conhecimento Atividade De Autodesenvolvimento Aula 3

burocratização. | | | d. são indispensáveis à prática da ética porque são valores fortes e ligados a princípios que não devem ser mudados. | | Comentário resposta errada: Não foi dessa vez! Retome a leitura do capítulo 3 do PLT, atentando para as caracteristicas do Modelo de Gestão Competente e os elementos da Cultura Corporativa. Resposta correta: são indispensáveis à prática da ética quando são valores conscientes, espontâneos, flexíveis, resultantes de um processo educativo,…

GESTÃO DE PESSOAS EM ORGANIZAÇÕES LIVRO: AS PESSOAS NA ORGANIZAÇÃO FLEURY, M.T.L. As pessoas na organização. Editora Gente, 2002 Capitulo: Um resgate conceitual e histórico dos modelos de gestão de pessoas André Luiz Fischer Sucesso da organização = desempenho humano Modelo de gestão de pessoas = fatores internos e externos à própria organização, assim diferentes momentos históricos ou setoriais, geram diferentes modalidades de gestão. O modelo difere a empresa em seu mercado, o que

Aula 07 Gestão de Pessoas Tema 8 – O Futuro da Gestão de Pessoas Professora Ma. Karem Rojas Espaço PINP PINP Objetivos de Aprendizagem Compreender:  Os meios de avaliação da função de RH. Avaliar:  Utiliza os seus recursos humanos.  Qualidade dos serviços.  Assessoria oferecida pelo DRH. Garantir:  Que a avaliação do RH seja realística e construtiva. 2 A área de atividade da gestão de pessoas  Estratégico: negócios e empresas.  Tático: gerentes e…

Organizações flexíveis: organizações com capacidade de dar respostas rápidas ao ambiente empresarial turbulento; 2. Era do conhecimento: o advento e a consolidação do termo “economia do conhecimento”, na qual este é base para a formação de riqueza nos níveis, individual, empresarial ou nacional; 3. Rápida obsolescência do conhecimento: a redução do prazo de validade do conhecimento associado ao sentido de urgência; 4. Empregabilidade: o novo foco na capacidade de…

CENTRO UNIVERSITÁRIO INSTITUTO DE EDUCAÇÃO SUPERIOR DE BRASÍLIA – IESB CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO EM RH Amanda Neves Rodrigues Daniele Sampaio Hudson Batista da Silva Jandir Barbosa Neves Wellington de Sousa Veras ANÁLISE DE DIAGNÓSTICO EM RECURSOS HUMANOS Administração de Pessoal, Recrutamento e Seleção Brasília-DF 2013 Amanda Neves Rodrigues Daniele Sampaio Hudson Batista da Silva Jandir Barbosa Neves

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS – Projeto de Educação Corporativa Disciplina: Educação Corporativa Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutor à distância: Andréa Lydia Ahlert Gerneci Aparecida Dias - 4942923412 Maurício Ruiz Sudo - 4918918132 Fabiana Michele

suas competências frente aos projetos e desafios da organização. Para isso, contam características como: agilidade, coletividade, capacidade criativa; ética, empreendedorismo, inovação, entre outras. A cultura organizacional determina o estilo de gestão das chefias e o próprio comportamento das pessoas dentro da empresa. Os valores, crenças e experiências são os primeiros fatores para formação da cultura, complementados pelos costumes éticos. Os costumes éticos fundamentam-se na escala…

Introdução O objetivo desse estudo é mostrar a importância de uma gestão de pessoas dentro da organização, um trabalho diferenciado do que conhecemos. Será possível notar algumas diferenças do Recursos humanos e de Gestão de Pessoas. As práticas da Avaliação do Desempenho não são novas, desde que um homem deu um emprego ao outro, seu trabalho passou a ser avaliado. A Avaliação do Desempenho é um procedimento que avalia e estimula o potencial dos funcionários na empresa. Seu caráter é…

Curso Técnico em Recursos Humanos Atividade Prática Orientada Geisson Ismael da Rosa Santos Jaqueline Rosa Lopes Canoas, 08 de dezembro. 2014 Geisson Ismael da Rosa Santos Jaqueline Rosa Lopes Atividade Prática Orientada Treinamento e Desenvolvimento Profº: Daniela Cardoso Canoas, 08 de dezembro. 2014 1. INTRODUÇÃO As organizações, inseridas no contexto da globalização, estão cada vez mais impulsionadas e, até mesmo pressionadas e responderem às demandas…

O DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS E CRIAÇÃO DO CONHECIMENTO NAS MAIORES INDÚSTRIAS CATARINENSES Dante Girardi Resumo Este artigo teve como objetivo apresentar as práticas de Desenvolvimento de Pessoas nas indústrias catarinenses de grande porte e o seu papel na criação e no desenvolvimento do conhecimento organizacional. A metodologia seguiu a linha da pesquisa qualitativa, descritiva e aplicada. Sete das maiores indústrias de Santa Catarina em número de colaboradores foram pesquisadas…