Gestao De Pessoas ATPS

4055 palavras 17 páginas
Introdução

O objetivo desse estudo é mostrar a importância de uma gestão de pessoas dentro da organização, um trabalho diferenciado do que conhecemos. Será possível notar algumas diferenças do Recursos humanos e de Gestão de Pessoas.
As práticas da Avaliação do Desempenho não são novas, desde que um homem deu um emprego ao outro, seu trabalho passou a ser avaliado.
A Avaliação do Desempenho é um procedimento que avalia e estimula o potencial dos funcionários na empresa. Seu caráter é fundamentalmente orienta-lo, uma vez que redireciona os desvios, aponta para as dificuldades e promove incentivos em relação aos pontos fortes. A avaliação deve ocorrer todos os dias e não apenas em momentos formais. O esforço individual é direcionado pelas capacidades e habilidades do indivíduo e pelas percepções que ele tem do papel a desempenhar e função do valor de as recompensas dependerem do esforço. Na maior parte das vezes, a avaliação do desempenho é responsabilidade de linha e função de staff (consultoria) com a assistência do órgão de ARH. Quem avalia é o superior imediato, que, melhor do que ninguém tem condições de acompanhar e verificar o desempenho de cada subordinado, diagnosticando com precisão os pontos fortes e fracos.
Assim vamos pesquisar um planejamento estratégico para uma área de gestão de pessoas na empresa do estudo, destacando os benefícios e com proposta de implementação de ações voltadas para os colaboradores.

A gestão de pessoas como parceira para o sucesso organizacional

O RH está crescendo muito e traçando alguns métodos diferenciados, alguns trabalhos que tem participação essencial da gestao de pessoas. O objetivo principal das organizações implantarem esse novo modo de gestão é alcançar o sucesso, o trabalho que vem sendo feito é mostrar que o capital humano é fundamental para alcançar esses resultados.
As organizações estão percebendo que para alcançar seus principais objetivos profissionais deve investir nas novas técnicas de gestão de

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