Rh Gestão De Cargos Carreira E Sucessão

de Educação a Distância São José dos Campos/SP ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS Elise Stheffany Marques RA.: 9519395165 São José dos Campos/SP 2015 UNIDERP – Centro de Educação a Distância São José dos Campos/SP Tutor Presencial: Andréa Bertoni Rodrigues de Souza “Atividade Pratica Supervisionada apresentada ao Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera UNIDERP…

Introdução O desafio proposto visa à elaboração e apresentação de um projeto para a sucessão familiar da Indústria de Bebidas Pira, localizada na região metropolitana de SP, porém já bem difundida em todo territorio nacional. Empresa familiar tem como característica principal, a presença de seu fundador, geralmente responsável por tomar todas as decisões. Quando surge a necessidade de troca de comando, seja por conta da aposentadoria do fundador, doença, dentre outras, a empresa…

desenvolvimento de atividades de conhecimento abstrato, nas quais os processos são bastante variados e criativos nas soluções de problemas do dia-a-dia nas organizações. Envolve muito o comportamento individual para o cumprimento de metas desejáveis para esses cargos, sendo que a sua mensuração, suas qualificações e sua certificação são bem mais difíceis, pela complexidade de atuação. A remuneração por competências ou habilidades tem por finalidade motivar os profissionais a uma melhor…

PRESENCIAL CONECTADO TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS EDilene GONÇALVES DOS REIS RESTAURANTE FELINE Piracanjuba 2013 EDILENE GONÇALVES DOS REIS RESTAURANTE FELINE Trabalho apresentado ao Curso Tecnologico em Gestão de Recursos Humano da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de Comportamento Clima e Cultura Organizacional Psicologia Organizacional e Gestão de Pessoas Metodologia Científica.

1 Área temática Gestão de pessoas Título do trabalho Estudo comparativo da gestão de pessoas em fundação pública e fundação privada AUTORES ARNALDO MAZZEI NOGUEIRA Pontifícia Universidade Católica de São Paulo ajfranca@usp.br ADRIANA BARAZANI Universidade de São Paulo adriana.barazani@gmail.com Resumo: Neste trabalho se analisa e compara o momento institucional de duas fundações, uma pública e outra privada, considerando os modelos de gestão de pessoas utilizados por cada uma e sob o…

As competencias nada mais são, do que conjunto de conhecimento, habilidade e atitude procurado em qualquer cargo e qualquer empresa.CHA ( Conhecimentos, Habilidades e Atitudes). Conceitos de Competências baseados no CHA é a abordagem mais comum e encontradiça nas empresas e instituições que utilizam competências para fazer Gestão de Pessoas. Exemplos de conceitos: • Competência é a capacidade de articular, mobilizar e colocar em ação Valores, Conhecimentos, Habilidades e Atitudes…

....... ENSINO PRESENCIAL GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS – 2° MODULO PORTFÓLIO 01 ATRATIVIDADE E SELEÇÃO. ............................................................................................................................... Guarulhos 2014 ............................................................................................................................... PORTFOLIO 01 RELAÇÕES HUMANAS. Trabalho apresentado ao Curso de Gestão de Recursos Humanos…

Acesso em 10 de maio de 2015. Reconhecida mundialmente pela excelência na gestão de pessoas, a 3M segue uma política global de recursos humanos, com tropicalização de alguns processos, para atender necessidades locais. A crença da empresa no capital humano tem proporcionado bons resultados no Brasil, onde a 3M está investindo para aumentar de tamanho nos próximos anos. Alcançar este desafio está diretamente ligado à gestão do capital humano, pois somente por meio das pessoas é possível…

7 ●LEVANTAMENTO DE DADOS......................................................................7 FLUXO PARA A IMPLANTAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO DE CARREIRA....1 0 ●DESCRIÇÃO DE CARGOS.......................................................................1 0 APRESENTAÇÃO DA DIVISÃO DE CARGOS EM CLASSE.........................31 PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS................................................................31 TIPOS DE…

INTRODUÇÃO Hoje, com o predomínio da competitividade nas organizações, as empresas passaram a exigir mais de seus funcionários, sendo fundamental que eles se identifiquem com o cargo, que dêem resultados à empresa e que tenham um bom relacionamento interpessoal. O que elas procuram não é apenas aquele profissional assíduo, que cumpre as ordens de seu superior e não atrasa. Em tempos de mudança, até a denominação já não é a mesma. A figura do funcionário cedeu lugar à do colaborador,…