Rh Gerenciamento De Pessoas

Gestão Estratégica de Pessoas Prof. Tércio Xavier Apresentação do professor Bacharel em Administração pela UFPE (1998). Mestre em Administração pela UFPE (2002). Trabalha na área de desenvolvimento de pessoas (Chesf / Eletrobrás). Professor e pesquisador nos cursos de graduação e pós-graduação em Administração da FAFIRE. – Temas relacionados à Gestão Estratégica de Pessoas, Metodologia da Pesquisa, Comportamento Organizacional e Educação Corporativa. Consultorias junto a organizações

acadêmico de gestão de pessoas com intuito de apresentar os aspectos do sistema de informação em RH e seus principais indicadores que tem como objetivos de viabilizar a tomada de decisões dos envolvidos na organização, possibilitando o aumentar da eficiência e eficácia no sistema, que hoje em dia são imprescindíveis para a conquista de uma boa gestão e o aprimoramento indispensável dos responsáveis da área. Sistema de Informação em RH…

identificando o modelo de gestão de pessoas adotado pela empresa, reconhecendo, por meio das políticas e prática de Recursos Humanos adotadas, os subsistemas de provisão/recrutamento e seleção e desenvolvimento/planejamento estratégico de Recursos Humanos baseado dentre outras disciplinas do Curso. A empresa de pesquisa foi o Mercantil Freitas & Silva, que é um mercantil de pequeno porte, porem conta com um quadro de 45 funcionários na mão-de-obra, uma pessoa responsável pelo RH…

recrutamento e seleção? Como é feito? Qual sua relevância? 2.1 Gerenciamento de Pessoas*************************************************** 2.1.1 Classificar os fatores determinantes das relações entre a organização e seus funcionários, utilizando aspectos facilitadores nessa interação. 2.1.2 Classificar quais são os subsistemas que compõem a administração de Recursos Humanos e sua importância para o gerenciamento de pessoas. 3.1…

nesta área para fazer a manutenção dos mesmos. Então, já que são formadas por pessoas, por que não precisam de alguém focado nas suas necessidades, na manutenção da gestão de recursos humanos? A resposta é simples, empresas pequenas geralmente possuem o foco na sua área comercial, precisam vender, vender e vender. Claro que elas precisam vender, mas quem vende o seu produto ou serviço, senão as pessoas? A gestão de pessoas no cenário actual é fundamental para a sobrevivência de qualquer…

RH.com.br - Impressão: RH como parceiro estratégico Página 1 de 2 Patrocínio: [ Carreira ] RH como parceiro estratégico Paulo Henrique Bolgar Atual Vice-presidente de RH para América Latina de uma empresa mundial na área médica e exvice presidente de RH para Lear Corporation no Mexico e América Central. LEME CONSULTORIA www.lemeconsultoria.com.br Conforme falamos na última publicação da coluna, RH deve focar sua atenção nas metas e resultados a serem alcançados, com vistas à obtenção…

IMPLANTO RH EM UMA ORGANIZAÇÃO DIVIDIR O TRABALHO: Para a implantação do departamento de RH deve se ter em primeiro lugar: cargos e salários definidos, para uma divisão coerente do trabalho de acordo com a necessidade da organização. AGRUPAR ATIVIDADES EM UMA ESTRUTURA LOGICA: Alocar colaboradores como a mesma função e competência para exercer as funções em departamento agrupado de acordo com a necessidade da organização para que tenha mais qualidade para o resultado desejado pela…

um termo específico da área, este deve ser explicado, em forma de citação. Por exemplo: O RH da empresa XXXXX é tático... – aqui você deve explicar o que é RH tático, sempre com citações, visto que se trata de um termo técnico da área. Outro exemplo: A liquidez imediata da empresa... – o que é liquidez imediata? O que ela avalia? Sempre com citações (vide final do manual) GERENCIAMENTO DE PESSOAS Esta é a disciplina central deste PIM. Ao abordar essa disciplina o aluno…

com alinhamento). – Gerenciamento de projetos é um processo único. Projetos tem elaboração progressiva, ou seja desenvolver em etapas. NOVE AREAS DO CONHECIMENTO 1. ESCOPO – processos necessários para garantir que o projeto inclua todo o trabalho a ser executado. Deve ter: -resumo da condição do projeto, -justificativas (porque preciso do projeto), exemplo: porque preciso justificar o layout da feira? Para saber o tamanho de cada stand, preciso saber da movimentação de pessoas,…

satisfação/insatisfação do cliente........................... 2.5 Satisfação do cliente e a satisfação da organização e o relacionamento com o cliente .............................................................................. 07 2.6 Critérios, gerenciamento de informações, implantação de ações detectadas no relacionamento cliente/organização................................... 2.7 Acesso ao produto, marca, share of mind, feedback das 07…