Rh Estrategico Escopo

Projeto de Governança em Treinamento 1. Abstrato O objeto do projeto de Governança em Treinamento é a gestão da capacitação dos colaboradores da empresa e criação de um programa de treinamento baseado nas diretrizes do planejamento estratégico da empresa. Gerente do Projeto: XXXXX Sponsor: XXXXXXX Turma: XXXXX 2. Processo de Iniciação do Projeto 1. Projeto Governança em Treinamento 2. Propósito ou…

resolução do problema Efetividade – está ligada a consequência ESCOPO - DEFINIÇÃO A definição do escopo se segue ao entendimento dos objetivos do projeto, dos resultados esperados e à descrição sumária do trabalho a ser realizado. É feita na etapa de iniciação do projeto e detalhada na etapa de planejamento. Descreve as características do produto e o trabalho necessário para realizá-lo. O consenso inicial sobre o escopo do projeto é estabelecido entre pessoas, organizações ou…

Project Realize Proposta de Projeto Nº01/2009 Implantação de Nova Política de RH Cerva Brasil Agosto/2009 Índice 1. Introdução 1. Objetivo 2. Visão Geral do Projeto 3. Sobre a Organização Executora 2. Termo de Abertura do Projeto (Project Charter) 3. Escopo do projeto 1. Work Breakdown Structure – WBS 2. Descrição do Dicionário WBS 4. Gerenciamento do Projeto 4.1 Organograma da Equipe 4.2 Equipe do Projeto

custo, escopo. A relação entre esses fatores ocorre de tal forma se algum deles mudar, pelo menos um outro fator provavelmente será afetado. 2- Quais áreas de conhecimento segundo o PMBOK e PMI? R: Custo, Integração, RH, Riscos, qualidade, comunicação, escopo, aquisições e tempo. 3- Defina gerenciamento de projeto? R: Gerenciamentos de projeto é aplicação de conhecimentos habilidades, ferramentas e técnicas as atividades do projeto afim de atender aos seus requisitos. 4- O que é…

visão, onde as empresas passam a trabalhar orientadas a projetos. 2. Qual é a função do PMO? Trata-se de um departamento dentro da organização responsável por gerenciar o portifólio de projetos da empresa, a fim de alcançar os objetivos estratégicos traçados, racionando recursos e orientando os gerentes de projetos. 3. Como o PMBOK classifica projeto, programa e portfólio? Programa: PMI (2006B, p. 4) afirma que um programa é um grupo de projetos gerenciados de maneira…

práticas do guia Project Management Body of Knowledge (PMBOK). Forma Analítica do Projeto Forma Analítica 1 Projeto Operadora de Telecom 1.1 Gerenciamento do Projeto 1.1.1 Plano do Projeto 1.1.1.1 Escopo 1.1.1.1.1 Plano de Gerenciamento de Escopo 1.1.1.1.2 Declaração de Escopo 1.1.1.1.3 WBS 1.1.1.1.4 Dicionário de WBS 1.1.1.2 Cronograma 1.1.1.2.1 Reunião com cliente para marcar datas 1.1.1.2.2 Reunião com técnico para agendar instalação 1.1.1.2.3 Definir…

sistemas de gestão . justifica-se, inicialmente, o porquê da mudança e como ocorre o processo de consultoria interna de recursos humanos que redefine o papel de rh e das gerencias nesse novo modelo. Pretende- se tambem definir as novas atribuiçoes, perfil e resistência a essa postura organzacional. DESENVOLVIMENTO ESTRATÉGICO: Como o contexto ambiental muda dinamicamente a cada instante as , empresas precisam contiuamnete redistribuir, reajustar e conciliar seus recursos…

Esse projeto também surge como resposta a índices pouco satisfatórios demonstrados na última Pesquisa de Clima Organizacional, que constatou o quanto às pessoas estão desacreditadas no que tange a alguns sub-processos de RH. 2. DEFINIÇÕES 2.1 Objetivos/Escopo ▪ entender o que é Gestão por Competências; ▪ mapear as Competências Organizacionais e de cada função; ▪ mensurar o Nível de Competências dos Colaboradores; ▪…

Sr. Diretor do Hospital São Vicente Prezado Senhor: Conforme entendimentos mantidos com V.Sas., apresentamos Proposta de Prestação de Serviços Profissionais de Consultoria em Gestão Empresarial, que busca desenvolver o planejamento estratégico e executivo voltados à execução dos subsistemas de Recursos Humanos e Gestão sistema de envolvendo todas as bases operacionais do negócio de forma sistêmica. 1. Antecedentes • Necessidade de obtenção de melhores resultados…

a qualidade de vida e produtividade / indicador: perda de peso OBJETIVO Reduzir o nível de sedentarismo entre executivos através da participação de, no mínimo, 75% dos executivos na competição “Projeto Boa Forma” no período de 1 (um) ano. ESCOPO (1) participação voluntária; (2) Avaliação prévia individual; (3) acompanhamento e orientações coletivas; (4) prover facilitadores como descontos em academias / nutricionistas, sem custos para a organização; (5) duas avaliações…