Respostas de Projeto
R: Qualidade, tempo, custo, escopo. A relação entre esses fatores ocorre de tal forma se algum deles mudar, pelo menos um outro fator provavelmente será afetado.
2- Quais áreas de conhecimento segundo o PMBOK e PMI?
R: Custo, Integração, RH, Riscos, qualidade, comunicação, escopo, aquisições e tempo.
3- Defina gerenciamento de projeto?
R: Gerenciamentos de projeto é aplicação de conhecimentos habilidades, ferramentas e técnicas as atividades do projeto afim de atender aos seus requisitos.
4- O que é escopo?
R: É a justificativa do projeto / ele descreve os processos necessários do projeto.
5- Defina projeto e cite as três principais características do projeto?
R: Esforço temporário empreendido para que criar um produto serviço ou resultado exclusivo. Características:
Temporário= Inicio e fim definidos
Entregas exclusivas = Resultado único
Elaboração progressiva = Elaborado em etapa
6- Defina a Tap. O que pode ter e o que não pode ter?
R: Termo de abertura do projeto.
Pode ter: Definição do projeto, gerente de projetos, responsabilidades do GP, Justificativa do projeto, Partes interessadas.
Não pode ter: Detalhamento.
7- O que é EAP? Explique.
Estrutura analítica do projeto. Ela divide o projeto em pacotes de trabalho.
8- Quais áreas de conhecimento do trabalho que você apresentou?
R:
9- Quais os grupos de processo de um projeto segundo PMBOK/PMI?
R: Processos de Iniciação – autorização do projeto ou fase
Processos de Planejamento – são processos iterativos de definição e refinamento de objetivos e seleção dos melhores caminhos para atingir os objetivos.
Processos de Execução – execução dos planos do projeto: coordenação de pessoas e outros recursos para executar o plano
Processos de Monitoramento e Controle – medição e monitoramento do desempenho do projeto. Garantem que os objetivos do projeto são alcançados através do monitoramento e