Implementação do rh

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PROPOSTA DE TRABALHO

Implantação do Processo de Gestão

Foco: Recursos Humanos

ABRIL DE 2013

1. APRESENTAÇÃO

Ilmo. Sr.
Diretor do Hospital São Vicente

Prezado Senhor:

Conforme entendimentos mantidos com V.Sas., apresentamos Proposta de Prestação de Serviços Profissionais de Consultoria em Gestão Empresarial, que busca desenvolver o planejamento estratégico e executivo voltados à execução dos subsistemas de Recursos Humanos e Gestão sistema de envolvendo todas as bases operacionais do negócio de forma sistêmica.

1. Antecedentes

• Necessidade de obtenção de melhores resultados sob aspecto operacional e organizacional, que influenciam diretamente em seus resultados econômico-financeiros;

• Necessidade de estabelecer Processos e Estrutura Organizacional com um novo padrão de Gestão Organizacional da Empresa. • Empresa de grande porte que necessita de uma estrutura organizacional definida.

2. ESCOPO

2.1. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Compõe-se das seguintes ações:

1. Definição do Negócio;
2. Definição da Missão;
3. Definição da Visão de Futuro;
4. Definição dos Princípios;
5. Análise dos Ambientes: Interno; Externo;
6. Definição dos Objetivos e Estratégias de Curto, Médio e Longo Prazos;
7. Elaboração do Plano de Ação da Alta Administração;

Resultados Esperados

Definir os objetivos a serem alcançados e as estratégias e metas para a consolidação dos mesmos, materializando-se no Plano de Ação, instrumento no qual ficarão definidos responsáveis e prazos para cada objetivo e estratégia.

2.2. PROJETO EXECUTIVO

2.2.1 Projeto Executivo

O Projeto Executivo visa planejar, de forma detalhada, as etapas para implantação da nova estrutura, após sua aprovação.

Módulo de Gestão

Definição da macroestrutura, elaboração da política de planejamento operacional,