Rh Estratégico Subsistemas

trabalho tem por objetivo descrever o papel da área de Recursos Humanos em termos de seu significado e importância no alcance dos objetivos estratégicos de uma locadora de DVDS, identifica o posicionamento que a área de RH ocupa na empresa e identifica o modelo de gestão adotado pela empresa,reconhece,por meio das políticas e praticas de RH adotadas,os subsistemas de provisão e desenvolvimento contemplando as seguintes disciplinas:Desenvolvimento de recursos humanos,Suprimento de mão de…

votada a função. Tal negligência devia-se à concepção imperante de que não existia qualquer relação entre o subsistema técnico-económico das empresas e o seu subsistema sócio-cultural. Esta visão tradicional de isolamento da esfera económica relativamente à social permaneceu na maioria dos países ocidentais até aos inícios dos anos 80, continuando a manifestar-se em Portugal, sendo os RH encarados como um custo que era (e continua a ser no nosso caso) necessário minimizar. A partir…

Resumo De Gestão de Rh 1- Histórico gestão de RH A administração de Rh é resultado de um processo evolutivo da própria organização que surgiu com o capitalismo industrial do século XIX, estimularam o processo de profissionalização da gestão corporativa. O Capitalismo industrial tornou possível o desenvolvimento de organizações de trabalho, a gestão de Rh surge como conseqüência desse processo de desenvolvimento da gestão empresarial. A) Até 1930 1ª fase de ARH Era uma área…

todos os profissionais do Santander atuar com a máxima honestidade e transparência, considerando-se sempre o interesse do Grupo e dos clientes acima da posição pessoal. Organograma Profissional Responsável Rh Nome: Rosilis de Oliveira Cargo: Consultora responsável na área de RH Período 2001 – atual Formação Acadêmica: Nível Superior: IMES – Gestão de Negócios – 2003 Fundação Getúlio Vargas – Especialização em Recursos Humanos – 2007 Pós Graduação: FIA – Fundação…

EM RECURSOS HUMANOS SUMÁRIO RESUMO 4 INTRODUÇÃO 5 1. PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS 6 1.1 SUBSISTEMAS DE DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS 7 1.2 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAL 8 1.3 AVALIANDO O DESEMPENHO HUMANO NO TRABALHO 9 1.4 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE GESTÃO DE PESSOAS 10 1.5 O PAPEL ATUAL DA GESTÃO DE PESSOAS 12 1.6 AVALIAÇÃO DA FUNÇÃO DE GESTÃO DE PESSOAS 14 2. MATERIAS E MÉTODOS 16

Sistema de Informação de RH Conceito Um sistema de informação (SI) pode ser definido como um conjunto de componentes inter-relacionados trabalhando juntos para coletar, recuperar, processar, armazenar e distribuir informação com a finalidade de facilitar o planejamento, o controle, a coordenação, a análise e o processo decisório em empresas e outras organizações". (LAUDON e LAUDON 1999) Segundo Chiavenato (2010) a organização é uma série estruturada de redes de informação que ligam…

bibliográfico sobre o tema a importância do setor dos Recursos Humanos na empresa. (objetivo deve estar na introdução) Nesse momento buscamos (utilizar o caráter impessoal , trocar por busca-se. Fazer isso em todo o TCC) compreender como surgiu esse setor de RH dentro das organizações, Marras (2000) diz que foi devido à necessidade de contabilizar as entradas de empregados na organização, dando maior importância às horas trabalhadas, absenteísmo e atrasos com efeito nos pagamentos ou…

Estas tarefas eles podem realizar uma pessoa ou um departamento no concreto (profissionais em recursos humanos) ao junto dos diretores da organização. Objetivos O objetivo básico que persegue a função de Recursos Humanos (RH) com estas tarefas é alinhar as políticas de RH com a estratégia da organização, que reservará para implanta a estratégia através dos povos. Gestão de Pessoas A Gestão de Pessoas é uma atividade a respeito da qual se tem a expectativa de ser executada por todos…

Suprir a empresa com RHs necessários. - Defender os RHs. - Integrar (social e funcionalmente) os RHs. - Assegurar a integridade física dos RHs. - Remunerar os RHs. - Recompensar os RHs pelos desempenhos excepcionais. - Recompensar os RHs pela aquisição de competências e habilidades necessárias. - Incentivar e mobilizar os RHs para alcançar os objetivos organizacionais. - Gerenciar o desempenho dos RHs. - Assegurar o melhor aproveitamento possível do potencial dos RHs. …

modelo ás necessidades da organização em qualquer tempo. A definição mais restrita de administração estratégica a limita a uma conceituação análoga à de administração de operações ou administração de marketing, com ênfase em atingir objetivos estratégicos em vez de objetivos funcionais. O recrutamento é o processo no qual a organização busca, através de divulgação de oportunidades de trabalhos, atrair candidatos para o processo seletivo da empresa. Recrutamento é o conjunto de…