Recrutamento de pessoal.do

4.Revisão de literatura
Um dos aspectos mais importantes da estratégia organizacional, de acordo com Chiavenato(1999) é a sua amarração com a função de gestão de pessoas. Em outros termos, como traduzir os objetivos e estratégias organizacionais em objetivos e estratégias de Recursos Humanos.
Fleury(2002) esse modelo de gestão é a busca da orientação estratégica para as políticas e práticas de recursos humanos. Seria preciso, a partir de então, intensificar os esforços de adaptação do modelo ás necessidades da organização em qualquer tempo.
A definição mais restrita de administração estratégica a limita a uma conceituação análoga à de administração de operações ou administração de marketing, com ênfase em atingir objetivos estratégicos em vez de objetivos funcionais.
O recrutamento é o processo no qual a organização busca, através de divulgação de oportunidades de trabalhos, atrair candidatos para o processo seletivo da empresa.
Recrutamento é o conjunto de atividades desenhadas para atrair um conjunto de candidatos qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização.
O processo de recrutamento de pessoal para a organização pode ser realizado tanto interna quanto externamente. No recrutamento interno o processo é realizado com os funcionários que já pertencem a organização e pode ser utilizado como a forma de promover um funcionário ou então transferi-lo para outra atividade mais complexa ou mais motivadora. Já no recrutamento externo o processo é realizado com candidatos que estão disponíveis no mercado de RH, para submetê-lo ao processo de seleção de pessoal realizado pela organização visando preencher novas vagas ofertadas.

4.1 Técnicas de recrutamento externo
Diferentemente do processo de recrutamento interno, onde a organização já conhece as qualificações dos funcionários e tem facilidade para divulgação de novas vagas, o recrutamento externo pode ser realizado por meio de várias técnicas para atrair esses candidatos para os processos