Rh Estratégico Subsistemas

Principalmente, quando se pretende encontrar a pessoa certa para o lugar certo. São os indivíduos que determinam o sucesso de uma organização e esta é a grande responsabilidade dos envolvidos neste processo dinâmico de caçar talentos. Dentre os subsistemas de RH, a área de Recrutamento e Seleção é quem identifica e provê, interna ou externamente as competências individuais necessárias ao alcance das estratégias organizacionais. É de responsabilidade desta área planejar e implantar…

.......................................................................09 1. Introdução No presente trabalho iremos abordar o tema sobre o Subsistema de Benefícios, qual o papel dos benefícios na remuneração, os pacotes de benefícios conforme a hierarquia na organização os planos e tipos de benefícios. A manutenção dos recursos humanos na organização exige uma série de cuidados…

serviço. f) (V) Entre os recursos utilizados no processo de transformação estão os elementos do pacote de serviços. 2) Os três subsistemas essenciais da função produção são: a) ( ) Logística; suprimentos; qualidade. b) (x) Engenharia do produto; planejamento, programação e controle da produção; engenharia do processo. c) ( ) Controle da produção; planejamento estratégico; análise de custos. 3) Sobre a função financeira assinale a(s) alternativa(s) correta(s): a) (x) Tem…

das pessoas na empresa Dar base ao plano de carreiras Auxiliar a outros subsistemas Planejamento do Trabalho e divulgação do Plano • 1º. Passo: Devem ser estabelecidos os objetivos que se pretende atingir – Exemplos: • Equilíbrio Interno e Externo • Instrumento das Oportunidades de Trabalho • Estímulo ao desenvolvimento da empresa e das pessoas na empresa • Dar base ao plano de carreiras • Auxiliar a outros subsistemas Planejamento do Trabalho e divulgação do Plano • 2º.…

critérios que devem ser observados na área de gestão de recursos humanos (RH). Assim, para desenvolver proposta de gestão de pessoas direcionada à geração de vantagens competitivas, os responsáveis devem A integrar as capacidades e contribuições dos RH aos processos de trabalho, combinando-as com os interesses dos diferentes constituintes que operam em determinada organização. QUESTÃO 32 Acerca da gestão estratégica de RH, assinale a opção correta. A A efetividade de uma área de gestão…

................................................................ 19 Modelos de Planejamento.......................................................................................................20 Inpacto do Mercado de Trabalho sobre as práticas de RH ................................................ 20 Recrutamento e Seleção.......................................................................................................... 21 Desenvolvimento de Recursos Humanos.............................

competitivas. Autores Principais autores: Estratégia 1. H. Igor Ansoff: considerado o pai do movimento e o primeiro a usar o termo Administração Estratégica.  Pesquisador nas áreas: • • Turbulência ambiental O paradigma de sucesso contingente estratégico, um conceito que tem sido validado por inúmeras teses de doutorado; • Em tempo real de gestão estratégica Principais autores: Estratégia Não há nenhum mistério em formular uma estratégia, o problema é fazê-la funcionar.…

análise do quadro funcional. Conforme artigo da Revista de Administração Contemporânea, o conceito de planejamento estratégico da mão de obra surgiu no início da década de 80, tendo sido desenvolvido, inicialmente, através de duas abordagens. A primeira define como a ligação de missão, estratégia, estrutura e RH. Põe mais ênfase temporal e quantitativa na missão e na estratégia, RH se adequando àqueles fatores. O planejamento consiste, basicamente, em desenvolver…

de alcançar seus objetivos, com o estudo de cada disciplina conseguimos ver a atuação e as soluções usadas para setores específicos como, por exemplo, na área de finanças, gestão de pessoas, planejamentos, entre outros. Assim pode-se observar como o RH é importante para analise e desempenho visando à sobrevivência da empresa no mercado. Por fim, são necessárias algumas melhorias dentro de cada departamento e através de pesquisas e analises, serão identificados pontos a serem…

UNIVERSIDADE PAULISTA CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR COM ÊNFASE NA AREA DE RECURSOS HUMANOS E PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ARARAQUARA 2012 UNIVERSIDADE PAULISTA CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR COM ÊNFASE NA AREA DE RECURSOS HUMANOS E PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SUELEN PRISCILA RODRIGUES B380DF-8 NATALIA CAROLINA H. PEDRO B397AF -6 JÉSSICA CHRISTIEN SILVA B47HBA-3 LARISSA RIBEIRO ROSA B38180-9 PROFª…