Rh Estratégico Subsistemas

TERMOS DE SEU SIGNIFICADO E IMPORTÂNCIA NO ALCANCE DOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS EM UMA EMPRESA. ALUNO: INÊS CRISTINA LOBO BATISTA ALCANTARA 2010 Este trabalho tem por objetivo descrever o papel da área de Recursos Humanos em termos de seu significado e importância no alcance dos objetivos estratégicos de uma locadora de DVDS,identifica o posicionamento que a área de RH ocupa na empresa e identifica o modelo de…

O Papel do Executivo e o Alcance das Práticas de RH: o Desafio da Eficácia Autoria: Ana Rita Facchini, Luiz Paulo Bignetti Resumo As constantes mudanças ambientais e o acirramento da competição em escala global têm forçado as empresas a estabelecer políticas e práticas inovadoras para a manutenção de um corpo funcional de elevada capacitação e de alto desempenho. O presente artigo procura analisar o papel estratégico desempenhado pela área de recursos humanos e descrever as novas…

Eletronuclear: Foco em resultados, Empreendedorismo e inovação, Valorização e comprometimento das pessoas, Ética e transparência. . 4 ESTRUTURA DO DEPARTAMENTO DE RH/GESTÃO DE PESSOAS 4.1 PLANEJAMENTO DO RH (MODELO DE PLANEJAMENTO DE PESSOAL) A empresa Eletronuclear utiliza como Modelo de Planejamento de RH, o Modelo de Planejamento Integrado, o mesmo leva em conta os fatores: volume de produção planejada, mudanças tecnológicas dentro da empresa, condição de…

trabalho tem por objetivo descrever o papel da área de Recursos Humanos em termos de seu significado e importância no alcance dos objetivos estratégicos de uma locadora de DVDS, identifica o posicionamento que a área de RH ocupa na empresa e identifica o modelo de gestão adotado pela empresa,reconhece,por meio das políticas e praticas de RH adotadas,os subsistemas de provisão e desenvolvimento contemplando as seguintes disciplinas:Desenvolvimento de recursos humanos,Suprimento de mão de…

de pessoas pelo estabelecimento de normas, métodos, recursos e demais meios que se mostrem necessários: À promoção de quadros funcionais estáveis e eficientes; Ao alinhamento das políticas de desenvolvimento de cargos e carreiras aos objetivos estratégicos do MF; À elevação e nivelamento dos níveis de maturidade de gestão de recursos humanos nos órgãos do MF; À redução do impacto de imprevisibilidades e contingências desfavoráveis à estabilidade do quadro funcional do MF; À…

Carga Horária Per Período Ministrado Gestão de Pessoas CEB_ MKTAP 80h 2º 2º/2013 Ementa As organizações e a gestão de pessoas. Evolução da administração de RH. Subsistemas de gestão de pessoas e sua importância no contexto organizacional. Tendências, perspectivas e desafios da gestão de pessoas. Planejamento Estratégico de Recursos Humanos. Contribuição para o perfil do egresso A disciplina Gestão de Pessoas, justifica-se por proporcionar conhecimentos acerca da cultura…

HIPÓTESES 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 3 GESTÃO POR COMPETÊNCIAS 3 MAPEAMENTO E MENSURAÇÃO POR COMPETÊNCIAS 4 RECRUTAMENTO E SELECÇÃO 4 O PAPEL ESTRATÉGICO DO RH NA ORGANIZAÇÃO 7 CONTEXTUALIZAÇÃO 12 METODOLOGIA 13 CONCLUSÃO 14 BIBLIOGRAFIA 15 INTRODUÇÃO O presente trabalho fará uma abordagem sobre Recursos Humanos e o seu Papel Estratégico na Organização. Gestão de recursos humanos é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas…

..................................................... 2.2 O Papel do Líder na Produtividade e no Clima Organizacional............ 2.3 A Metodologia da Pesquisa de Clima..................................................... 2.4 Análises de Subsistemas de RH............................................................. 3. Suprimento de Mão de Obra.................................................................. 3.1 Planejamentos de Mão de Obra...................................................

Resumo – Unidade 1 A provisão de recursos humanos nas empresas O subsistema de provisão de recursos humanos Neste aspecto, o subsistema de provisão de recursos funciona como a porta de entrada dos talentos que trazem a vida, inteligência, motivação e competências para a organização. A provisão de recursos humanos Constitui a porta de entrada das pessoas na organização, já que é o responsável pela busca no mercado e pelo engajamento de novos funcionários. O ambiente organizacional Os

autoritário-coercitivo. 2. Sistema autoritário-benevolente. 3. Sistema consultivo. 4. Sistema participativo. Subsistemas de Recursos Humanos 1. Subsistema de PROVISÃO de Recursos Humanos Em Gestão de Pessoas, vocês poderão pesquisar este subsistema quando da análise do tema de recrutamento e seleção. Vamos estudar alguns conceitos e definições: “O processo de provisão refere-se ao recrutamento e seleção das pessoas. O RH deve ter critérios de seleção bem definidos, para que este…