Rh E Departamentos Operacionais

A sigla RH significa Recursos Humanos. Dentro de uma empresa, RH é o departamento que tem a responsabilidade de seleção, contratação, treinamento, remuneração, formação sobre higiene e segurança no trabalho, e estabelecimento de toda a comunicação relativa aos funcionários da organização. RH também pode se referir à totalidade de empregados e colaboradores que compõem a organização, normalmente referidos como os recursos humanos da empresa. RH é ainda conjunto de práticas de…

1 UNIVERSIDADE TIRADENTES INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 2007/1 PROF: IVANILSON SANTOS 2 CONCEITOS FUNDAMENTAIS NA GESTÃO DE RH 1. A administração e as organizações A Organização é um sistema de atividades conscientemente coordenadas de duas ao mais pessoas. A cooperação entre elas é essencial para existência da organização. Uma organização existe quando: • Há pessoas capazes de se comunicarem e que • Estão dispostas a contribuir com ação conjunta, • A fim…

4 2- Área da Administração: gestão de pessoas 5 2.1- Como são feitos os recrutamentos e seleção de pessoal 5 2.1.1 - Principais atividades do departamento de pessoal 5 2.1.2 – Posição do departamento na estrutura organizacional 6 2.1.3- Parceria gerentes e departamento de RH 6 2.1.4- Competências 6 2.1.5- Com que freqüências são realizados os treinamentos 7 2.1.6 – Plano de carreira 7…

bússola do gestor, o mapa das ações operacionais em busca da tradução da estratégia. Este artigo mostra os conceitos relativos ao orçamento empresarial, trata-se do referencial teórico do nosso trabalho de conclusão de curso, cujo objectivo era o de conceituar o Orçamento, demonstrar sua importância, os seus benefícios, os critérios utilizados para sua elaboração e os reflexos no resultado de uma organização. Palavras-chave: orçamento; empresa; estratégia; operacional …

PROFESSOR-TUTOR EAD Profa. Esp. Mônica R. de Moraes MACAÉ/RJ 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO 3 2. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL ESTRATÉGICO E TÁTICO 4 3. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL OPERACIONAL 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS 7 REFERÊNCIAS 8 INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é desenvolver um novo padrão para a estrutura organizacional do Hipermercado Hoterdan, utilizando de uma…

aplicabilidade da teoria aprendida em sala de aula. 2. Estudo de caso: Como resolver o problema de uma empresa “SEM FUTURO”? As piores relações trabalhistas do setor varejista foram durante muito tempo as de uma das redes mais conhecidas de lojas de departamentos dos Estados Unidos. Com Sede na região leste do país, foi pioneira no recrutamento de funcionários dentro das universidades. Com essa atitude a empresa recebeu uma boa dose de publicidade favorável. Porém, por volta de…

fluxograma. Etapas de um processo: • Planejamento visando eliminação dos defeitos e das deficiências em tudo aquilo que se faz, sendo no início, meio e fim, com base na análise, nas medidas do trabalho e registros operacionais e medição dos resultados. • A redução do ciclo operacional através da diminuição das oportunidades de erros, da eliminação dos retrabalhos, e principalmente da eliminação das tarefas que não agregam valor ao processo. • A motivação para o envolvimento de…

termo RH ou Gestão de Pessoas pode ter três significados diferentes: 1. RH como função ou departamento: RH é a unidade operacional que funciona como órgão de staff, isto é, como elemento prestador de serviço nas áreas de recrutamento, seleção, treinamento, remuneração, comunicação, higiene e segurança do trabalho, benefícios, etc. 2. RH como práticas de recursos humanos: RH se refere ao modo como a organização opera suas atividades de recrutamento, seleção, etc. 3. RH como profissão:…

trabalhistas e compreensão da estrutura de uma área de RH para sistematização de política de recrutamento e seleção que contemplam esta política. Curitiba 2013 1 PROJETO INTERDISCIPLINAR: Gestão de riscos trabalhistas e compreensão da estrutura de uma área de RH para sistematização de política de recrutamento e seleção que contemplam esta política. Trabalho realizado nas disciplinas de Rotinas e Legislação trabalhista e Processos de RH I – Agregando Pessoas com o…

a diferença nas organizações. Muitas empresas ainda não descobriram o poder administrativo, social e econômico da área de RH como fonte de valor. Muitos administradores possuem uma visão arcaica e insistem em não aceitar os benefícios agregados com as novas técnicas de administração, como fonte de progresso empresarial, confundindo muito a área de RH como um Departamento de Pessoal, meramente burocrático e que trata de atividades específicas pertencentes a legalidade do funcionário dentro de