Rh E Departamentos Operacionais

Cosmopolita S/A, Márcia Guerreiro tinha pela frente um importante desafio: transformar o Departamento de Recursos Humanos (DRH), um órgão tradicional, burocrático e operacional em um componente estratégico da empresa. Para tanto, era necessário tomar três providências iniciais: focalizar o DRH no negócio da empresa, reforçar as atividades estratégicas e essenciais e alienar algumas de suas atividades burocráticas e operacionais, como processamento da folha de pagamento, controle de ponto…

de segurança se torna um diferencial competitivo, a segurança se transforma em uma área estratégica das empresas e a expectativa das perdas passa a se constituir em sua receita financeira. A administração dos riscos envolvidos nos processos operacionais possibilita o desempenho mais eficiente, mantendo um nível conhecido e aceitável de riscos de negócio, e oferece um caminho consistente para organizar, justificar e priorizar a aplicação de recursos em segurança. Não basta a…

hoje conta com uma grande equipe de profissionais. A especialidade da empresa é a fabricação de equipamentos em aço inox,aço carbono,tubulações diversas,etc...O quadro de funcionários esta regularmente distribuído em funcionários de obra,administrativo,RH,Almoxarifes e Diretores com divisão de funções e em regime de CLT. A atuação da empresa é na prestação de serviços em montagens industriais, manutenção e reformas em geral. E para que haja excelência em exercício de função conta com…

empresa. Assim, as empresas se reestruturam frente às alterações vindas do seu ambiente de atuação e para isso, elas contam com a área de RH para que os funcionários desempenhem suas funções adequando-as aos objetivos estratégicos propostos por elas. Foi neste contexto que o presente trabalho buscou pesquisar as empresas para detectar a atual posição da função RH das mesmas. O trabalho teve como objeto de pesquisa as empresas brasileiras classificadas entre as 150 melhores para se…

Chiavenato “O termo RH ou Gestão de Pessoas pode assumir três significados diferentes: RH como função de departamento. Aqui o RH é a unidade operacional que funciona como órgão de staff, isto é, como elemento prestador de serviços nas áreas de recrutamento, seleção, treinamento, remuneração, comunicação, higiene e segurança do trabalho, benefícios e etc. RH como um conjunto de práticas de recursos humanos. Aqui o RH refere-se ao modo como a…

- Ética - Transparência - Comprometimento - Responsabilidade - Qualidade OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 1. Atender o cliente com excelência; 2. Fidelizar o cliente; 3. Estabelecer ambiente de trabalho saudável; 4. Motivar os colaboradores; OBJETIVOS RH 1.1 Treinar o colaborador nos moldes da cultura da empresa; 2.1 Adaptar o serviço às necessidades dos clientes; 3.1 Propiciar aos colaboradores o melhor clima organizacional possível; 4.1 Implementar plano de carreira de acordo com…

pois as mudanças estão ocorrendo de forma rápida e ágil o que faz com que a organização busque se adaptar a esses novos cenários para que possa se manter competitiva no mercado. O presente estudo propõe a implantação de um setor de recursos humanos (RH) na empresa Focos Serviços Gerais LTDA., para isso devemos analisar o ambiente e estrutura de trabalho da organização para servir de alicerce. 2- IMPLANTAÇÃO DO SETOR DE RECURSOS HUMANOS EM UMA EMPRESA PRIVADA. Segundo…

planejamento que norteia a organização durante todo seu ciclo operacional utilizando-se da aquisição de informações do meio que a envolve da análise e interpretação dessas informações, das soluções de problemas e da tomada de decisões (não só quanto às alternativas do presente), para que as metas e propósitos sejam alcançados. Dividi-se em três tipos interligados por interações influentes interligadas: Estratégico, Tático ou Funcional e Operacional. O Planejamento Estratégico é elaborado…

internacional sobre o tema. O principal interesse do trabalho é verificar se ainda há grande distância entre o discurso e a prática. As empresas pesquisadas foram classificadas em três grandes grupos: (1) aquelas que ainda mantêm uma abordagem mais operacional; (2) aquelas que já adotam uma abordagem estratégica; e (3) aquelas que se aproximam mais de uma abordagem competitiva. O estudo mostra ainda que há grande diversidade no pensamento dos especialistas, o que contribui, na nossa…

Introdução - A Transição da Área de RH no Brasil e a Tecnologia de Informação A busca do desenvolvimento entre as organizações e pessoas é um dos aspectos mais importantes da moderna gestão de pessoas. ►Citação: O desenvolvimento das pessoas envolve questões como preparação de liderança e coaches, educação corporativa continuada, gestão da aprendizagem, de novos talentos e do aprendizado organizacional. Autor: Idalberto chiavenato Os novos modelos de gestão de pessoas, a era da informação