Rh E Departamentos Operacionais

elevada, como as que tivemos no passado, os resultados das aplicações no mercado financeiro eram muitas vezes maiores do que os resultados operacionais das empresas, por esta razão muitas vezes o diretor financeiro era responsável pelos bons (ou maus) resultados da empresa. Freqüentemente prejuízos operacionais eram transformados em lucro. Resultados operacionais baixos ou até mesmo prejuízos, quando somados a gordos resultados das aplicações financeiras colocavam a empresa no verde.…

....... 27 Figura 11 - Diagrama de Causa e efeito – Riscos Estratégicos............................ 28 Figura 12 - Diagrama de Causa e efeito – Riscos Operacionais.......................... 29 Figura 13 - Matriz de Riscos – Riscos Estratégicos.............................................. 30 Figura 14 - Matriz de Riscos – Riscos Operacionais............................................ 31 Figura 15 - Ilustração de proteção por IVA........................................................... 32

significa progresso, transformação lenta e progressiva de uma idéia, fato, ação, etc. E para tanto, é de importância considerável trazer a evolução da área de Recursos Humanos para os dias atuais buscando entender sua trajetória ao longo dos anos. O RH é uma das áreas mais afetadas pelas recentes mudanças que estão acontecendo no mundo moderno. As empresas perceberam que as pessoas constituem o elemento do seu sistema nervoso que introduz a inteligência nos negócios e a…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RH: UM ESTUDO DE CASO EM EMPRESA DE REPRESENTAÇÕES Andesson Amaro Cavalcanti (UFRN) decatelo@yahoo.com.br Grace Kelly Bezerra Henrique de Santana (UFRN) Matilde Medeiros de Araújo (UFRN) Samia Dayana Cardoso Jorge (UFRN) RESUMO: A presente pesquisa é um estudo de caso do Planejamento Estratégico de RH na empresa Mafaldo Representações, empresa de caráter familiar estabelecida na cidade do Natal / RN, onde é representante de marcas como Black &…

(conceitos tradicionais de RH e o novo enfoque estratégico) como aspectos práticos (aplicação deste novo enfoque do RH numa empresa do setor automobilístico paulista). A área de Recursos Humanos passou, durante os últimos anos, por uma reestruturação e redefinição de suas responsabilidades, surgindo à utilização estratégica do RH. Assim, o objetivo principal do artigo é apresentar as ações e atividades da gestão de recursos humanos e debater o alinhamento da Gestão Estratégica de RH com…

função do profissional que viria a se tornar gerente de recursos anos mais tarde, era apenas a de efetuar os cálculos da remuneração devida aos funcionários da organização na qual ele trabalhava. Com a criação do Ministério do Trabalho, do Departamento Nacional do Trabalho, da nova Constituição, em 1937 e da Consolidação das Leis do Trabalho (CLT), em 1943, os trabalhadores passaram a ter mais direitos, entre eles, as férias e a concessão de benefícios, resultando na criação de uma…

atividade gerencial. SURGIMENTO: O Departamento de Recursos Humanos surgiu no século XIX, com a necessidade de “contabilizar” os registros dos trabalhadores, as faltas e os atrasos. Os “Chefes de pessoal”, naquela época, tinham como características a inflexibilidade, o estrito seguimento das leis e eram conhecidos por serem donos de uma frieza incalculável, principalmente na hora de demitir funcionários. Ao ser comunicado que deveria ir ao Departamento de Pessoal, o trabalhador…

Segundo Lacombe e Tonellim (2001), essa evolução na forma de olhar o capital humano foi necessária para acompanhar as mudanças de mercado dos últimos anos. Ulrich (2004) afirma que essa transformação adiciona valor aos processos de trabalho e que o departamento de recursos humanos é a chave para tudo isso, além de ser encarregado de despertar o interesse dos funcionários e trazer maior eficiência para a organização. A partir disso, o setor de recursos humanos passou a ser conhecido,…

Tecnologia na Gestão de Recursos Humanos Introdução Num mercado competitivo como o que vivemos atualmente, a disputa pelos profissionais que fazem a diferença está cada vez mais acirrada entre as empresas. Isso tem desafiado os departamentos de Recursos Humanos e seus gestores a desenvolver formas criativas para atrair e reter talentos. Nesse contexto, a tecnologia tem se tornado uma importante aliada nos processos de identificação desses profissionais, como por…

1 UNIVERSIDADE TIRADENTES INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 2007/1 PROF: IVANILSON SANTOS 2 CONCEITOS FUNDAMENTAIS NA GESTÃO DE RH 1. A administração e as organizações A Organização é um sistema de atividades conscientemente coordenadas de duas ao mais pessoas. A cooperação entre elas é essencial para existência da organização. Uma organização existe quando: • • • Há pessoas capazes de se comunicarem e que Estão dispostas a contribuir com ação conjunta, A…