Rh E A Inteligencia Emocional No Trabalho

Colaboradores felizes têm melhor desempenho, por Patrícia Bispo "Um som se ouve à porta: Toc, toc!!! Quem é?, pergunta a empresa. Sou eu, posso entrar?, responde a felicidade". Se esse diálogo pudesse se tornar realidade, muitos profissionais de RH e gestores ficariam aliviados, pois bastaria abrir uma janela e a felicidade invadiria as salas das organizações e os índices de satisfação interna sempre estariam acima das expectativas. Por esse motivo, a área de Recursos Humanos…

1. Gestão de RH nas pequenas empresas; 2. Governança Corporativa; 3. Marketing Esportivo; 4. As mulheres e o mercado de trabalho; 5. CRM “Customer Relationship Management” (Gerência do relacionamento com o cliente) 6. Ética nas relações de trabalho 7. Qualidade em projetos de exportação; 8. Comércio exterior; 9. Logística reversa; 10. O impacto das mudanças nas organizações; 11. A importância da tecnologia da informação nas tomadas de decisões ; 12. Comunicação x Informação; …

Entre Razões e Emoções a Saida é Fazer Valer a Pena! O profissional com bom grau de inteligência emocional, lida mais eficaz e rapidamente com a resolução de conflitos e com as mudanças organizacionais. Quem atua no mundo corporativo, certamente já ouviu expressões como : “ Ele é um grande profissional, mas tem um gênio daqueles .”, ” Ele não consegue separar as coisas”. Ou ainda “ agiu sem pensar “, “na hora fiquei cego” , e que resultaram em ações ou decisões inadequadas. Isto ocorre

mesmo diante e ofertas indecorosas. Competências por Unidade de Negócios/Departamentos Marketing: Intelectual: Criatividade; Comunicação verbal; Iniciativa; Visão global; Aceptibilidade/flexibilidade; Relacional: Comunicação; Empatia; Trabalho em equipe; Dinanica; Pro-atividade; Recursos Humanos: Intelectual: Negociação: Habilidade para a conquista através da sedução e argumentação. Flexibilizar-se diante de um processo de negociação sem perder a própria individualidade…

gestão de pessoas sejam alcançados e nescessario que os gerentes tratem as pessoas como elementos básicos para a eficácia organizacional. Em seu trabalho cada administrador seja ele um diretor gerente chefe desempenha as 4 funcoes administrativas que constituem o processo administrativo PLANEJAR ORGANIZAR DIRIGIR CONTROLAR. FUNÇOES DA ADMINISTRAÇAO DE RH Analise e descrição de cargos desenhos de cargos Recrutamento e seleção de pessoal Admissao de candidatos selecionados Orientaçao…

.......................................................................10 Bibliografia..................................................................................................................11 INTRODUÇÃO Este trabalho foi baseado na pesquisa sobre Recursos Humanos onde irei relatar a seguir alguns conceitos a respeito da área de Recursos Humanos para ficar mais próxima da estratégia das empresas e para usar em futuros adiante.

Reestruturação produtiva: rupturas e turbulências Inserção de novas tecnologias e mudanças rápidas; Globalização e acirramento da competição; Novas demandas de clientes (exigências); Valorização do capital intelectual; Novas formas de se conduzir o trabalho; Reestruturação produtiva: rupturas e turbulências Essas mudanças provocaram grandes transformações no ambiente interno das empresas, bem como, no ambiente externo; Gerando novas oportunidades de negócios; Porém…

organização e qual o papel do líder na produtividade e no clima organizacional, discorrendo sobre a metodologia e eficácia do processo de pesquisa de clima na empresa estudada. Deve haver descrição e analise dos subsistemas de RH, e verificar se há função de staff da área de RH e como se dá. 7.3 – Estatística Aplicada Mostrar a aplicabilidade de dados estatísticos em alguma área da empresa. Pode ser na folha de pagamento - mostrando a participação da folha nas despesas totais, a…

Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Inteligência Emocional Inteligência Emocional nas Organizações Docente: Artur Parreira Discentes: Marta Pereira Ano Lectivo: 2007/2008 Índice de conteúdos Índice de conteúdos 2 Introdução 3 Enquadramento Teórico 4 Inteligência emocional 4 O que é a Inteligência Emocional? 4 Emoções 4 Inteligência Emocional nas Organizações 6 Inteligência Inter-Pessoal: 7 Inteligência Intra-Pessoal: 8…

O objetivo deste trabalho é comprovar o aprendizado obtido no Curso de Escola de Lideres do Grupo Haisa na Faculdade Fametro, demonstrando a interface com o Tema em questão. Este é um assunto de suma importância, nossa intenção é procurar ao máximo a compreensão e conseguir fazer desse tema, Em nosso entendimento esta parte do aprendizado nos dará um importante embasamento para nossos desafios futuros. Toda instituição que queira ser grande e forte precisa dominar estas ferramentas, assim