Rh Dinamicas

estratégicos de uma locadora de DVDS,identifica o posicionamento que a área de RH ocupa na empresa e identifica o modelo de gestão adotado pela empresa,reconhece,por meio das políticas e praticas de RH adotadas,os subsistemas de provisão e desenvolvimento contemplando as seguintes disciplinas:Desenvolvimento de recursos humanos,Suprimento de mão de obra,Mercadologia,Contabilidade,Gestão de Recursos patrimoniais e logísticos e Dinâmica das relações interpessoais.

1. Planejamento de mão de obra....................................................................................06 2.2. Recrutamento e seleção.............................................................................................08 3. DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS...................................................11 3.1. As pessoas e a organização........................................................................................11 3.2.…

06 2.1. Planejamento de mão de obra...................................................................................06 2.2. Recrutamento e seleção............................................................................................08 3. DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS...................................................11 3.1. As pessoas e a organização......................................................................................11 3.2.…

corporativo, a maior delas, a constante atualização e demanda por novos conhecimentos, mas também a busca pela competência e talento, cada vez mais exigidos no mercado de trabalho. Essa nova dimensão do mercado de trabalho, das funções inovadoras do RH e do necessário preparo dos profissionais têm sido abordada por diferentes autores como Almeida, Toledo, Bohlander, Snell e Sherman, Ulrich, Mikovich e Boudreau, Drucker, Ratto, entre outros, em uma tentativa de trazer à tona os…

................................................28 5 - Testes Psicológicos ................................................................................................30 6 - Dinâmicas ..............................................................................................................32 6.1 - A Dinâmica de Grupo na Seleção de Pessoal .....................................................35 6.2 - Recursos Necessários ................................................................

estratégicos de uma locadora de DVDS,identifica o posicionamento que a área de RH ocupa na empresa e identifica o modelo de gestão adotado pela empresa,reconhece,por meio das políticas e praticas de RH adotadas,os subsistemas de provisão e desenvolvimento contemplando as seguintes disciplinas:Desenvolvimento de recursos humanos,Suprimento de mão de obra,Mercadologia,Contabilidade,Gestão de Recursos patrimoniais e logísticos e Dinâmica das relações interpessoais. …

finalidade das informações é proporcionar uma contratação com mais precisão e adequada ao cargo. Após o recrutamento, se inicia o processo seletivo, podendo ser de diversas maneiras e consistir de diversas etapas, como por exemplo: entrevistas, testes, dinâmicas de grupo, avaliação e comparação dos dados. O objetivo básico da seleção é o de escolher e classificar os candidatos adequados às necessidades da organização (CHIAVENATO, 1991), e contratar pessoas com probabilidades de serem…

EDITOR THIAGO Apostila de Recursos Humanos Conceitos Básicos da área de RH 30/03/2014 Esse Documento tem como principal objetivo aborda materiais relacionados ao ao Rh, para ter noções de aspectos fundamentais. O que é Recursos Humanos Recursos humanos é o conjunto dos empregados ou colaboradores de uma empresa. Também é chamada de Rh a função que é responsável por selecionar, desenvolver,usar,reter esses colaboradores,alinhando-os aos objetivos e metas da

..... 17 9.4. OUTPLACEMENT.......................................................................................... 18 9.5. INTERNET ..................................................................................................... 18 9.6 - DINÂMICAS DE GRUPO ............................................................................... 18 9.7. SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS ................................................................. 19 9.8. RECRUTAMENTO INTERNO ............................

apenas os candidatos que realmente tragam recursos e competências que a organização precisa. Subsistema de Provisão de Recursos Humanos: inclui planejamento de RH, pesquisa de mercado de mão-de-obra, recrutamento e seleção, e Integração deste novo funcionário. PROVISÃO O processo de provisão refere-se ao recrutamento e seleção das pessoas. O RH deve ter critérios de seleção bem definidos, para que este processo ocorra da melhor forma possível. Uma seleção mal realizada traz…