Rh Desenvolvimento Pessoal E Profissional Etapa 1

AULA 1 - Cenários e Desafios na Captação e Seleção O século XX apresentou inúmeras transformações que afetaram os diversos segmentos da sociedade, as organizações e, consequentemente, a gestão de pessoas. Grandes transformações aconteceram desde a Era Industrial até a era atual, a Era da Informação, que começou na década de 90. Sua característica principal são as mudanças que se tornaram rápidas, imprevistas e turbulentas. Claro que a tecnologia facilitou muito nossas vidas, mas, por…

1- EM QUE ORDEM, QUANDO? O QUE FAZER? (WHAT) Em que ordem? Quando – WHEN? COMO? (HOW) PORQUE? WHY? ONDE? (WHERE?) QUEM? (WHO) QUANTO VAI CUSTAR? (HOW MUCH) AGREGAR PESSOAS 1º APLICAR PESSOAS 2º MANTER PESSOAS 3º DESENVOLVER PESSOAS 4º RECONPENSAR PESSOAS 5º MONITORAR PESSOAS 6º 2- COMO? 1º Lugar: AGREGAR PESSOAS a) Como? De acordo com o diagnóstico, nota-se que existe um alto índice de rotatividade e absenteísmo na…

ETAPA 1 – INTRODUÇÃO AO PROCESSO SELETIVO Conceito de Recrutamento e Seleção Recrutar e selecionar nada mais é que perceber situações favoráveis à empresa, no sentido de admissão de pessoal. Para os autores, é no recrutamento que buscamos os profissionais com potencial para cada área e na seleção, onde de fato devemos fazer a acertada distinção entre os melhores indivíduos para preenchimento das vagas. Conceito de Mercado de Trabalho e Mercado de Recursos Humanos Segundo o texto, o mercado de

..........................................................................................................03 ETAPA 1 - ...........................................................................................................................04 ETAPA 2 - ...............................................................................................................................06 ETAPA 3 - .........................................................................................................

sugerindo melhorias contínuas no desenvolvimento corporativo e humano. Para melhor entender buscamos em uma organização de prestação de serviços nos órgãos públicos as dificuldades vivenciadas dentro da prática atual, ora no setor de recursos humanos onde a mão de obra muitas vezes não tem uma formação ou não é especializada, concebendo os proventos definidos por sindicatos de diversas categorias, engessando assim uma possível estratégia de ascensão profissional interna. Levando em…

MBA Gestão de Pessoas Pós-graduação 2014 Módulo B: Seleção e Dinâmica de Grupo Treinamento e Desenvolvimento Consultoria e Processos de RH Prof. Me. Dante Bonetti de Freitas Desafio Profissional 1. Enunciado Este Desafio Profissional baseia-se num estudo de caso da empresa ELEKTRO, distribuidora de energia com sede em Campinas, que foi escolhida pela Revista Exame como a melhor empresa para se trabalhar no ano de 2014. As companhias presentes no guia conquistaram as…

Estagiário na área de RH Avaliação de Desempenho Disciplina: Plano de Carreira e Avaliação de Desempenho Pessoal Orientador: Ana Paula Fornaziero São José dos Campos 2012 ALUNAS: Fabíola Flôres RA: 112325 Inaiara Souza RA: 112366 Poliana Ribeiro RA: 112386 Conteúdo 1.0 INTRODUÇÃO 4 2.0 PARTE 1 –…

trabalho tem por objetivo apresentar as temáticas de Recursos Humanos, centralizando as informações para as questões de Direitos Trabalhistas, Atratividade e Seleção e Endomarketing, com o intuito de mostrar a importância de cada atividade para o desenvolvimento e sucesso empresarial. Com base em autores renomados no âmbito de Recursos Humanos, este trabalho foi fundamentado em pesquisas de livros, sites, revistas que abordam esse tema, aplicado na empresa estudada: Concessionária Toyota…

MÓDULO 1 GESTÃO DE RH: ATUAIS E FUTURAS DEMANDAS 1.1 – CONTEXTO GERAL O que uma orquestra significa para você? Qual a sensação de escutar um som harmônico, perfeito, em que todos os músicos tocam em sintonia, como se cada um fosse capaz de tocar todos os instrumentos ao mesmo tempo tamanha a perfeição com que os diferentes sons soam juntos? Cada instrumento produz um som único. Cada músico é responsável por fazer a sua parte no grupo da melhor forma possível e assim, juntos,…

satisfação pessoal e relevância social acima de altos salários.] AMORIM, Lucas. Para Vencer o Apagão de Talentos. Exame, São Paulo, [s.v.], [s.n.], p. 140-143, 10 ago. 2011. BROCNER, Joel. Por Que é Tão Difícil Ser Justo. Harvard Business Review Brasil, [s.l.], [s.n.], p. 48-56, fev. 2010. CEGIELSKI, Casey G. Who Values Technology Certification? Communications of the ACM, New York, v. 47, nº 10, p. 103-105, oct. 2004. [Mostra que as certificações em TI são mais valorizadas por pessoas…