PLANO DE AÇÃO - CONSULTORIA

1- EM QUE ORDEM, QUANDO?

O QUE FAZER?
(WHAT) Em que ordem?
Quando – WHEN? COMO?
(HOW) PORQUE?
WHY? ONDE?
(WHERE?) QUEM?
(WHO) QUANTO VAI CUSTAR?
(HOW MUCH)
AGREGAR PESSOAS 1º
APLICAR PESSOAS 2º
MANTER
PESSOAS 3º
DESENVOLVER
PESSOAS 4º
RECONPENSAR
PESSOAS 5º
MONITORAR
PESSOAS 6º

2- COMO?

1º Lugar: AGREGAR PESSOAS

a) Como?

De acordo com o diagnóstico, nota-se que existe um alto índice de rotatividade e absenteísmo na empresa Império, e não existe nenhum critério para contratação. Por isso, a melhor solução é recrutar e selecionar pessoas qualificadas e capacitadas com o perfil mais adequado para cada função da empresa Império, divulgando as vagas através de anúncios em jornais e não contratar apenas por indicação.

b) Por que?

Uma pessoa deve ser recrutada e selecionada de acordo com as suas habilidades. Um colaborador mau recrutado traz mais despesas do que o investimento em um processo de recrutamento de qualidade, como o aumento de custo com rescisões, cobertura de faltas e atestados, etc.

c) Onde?

Na empresa Império.

d) Quem?

A psicóloga da empresa de consultoria especializada em RH.

e) Quanto vai custar?

Esta etapa custará em média R$1.000,00.

2º Lugar: APLICAR PESSOAS

a) Como?

Percebe-se através do diagnostico que a empresa conta com profissionais das mais diferentes funções, desta forma é preciso descrever todas as atividades que devem ser realizadas pelas pessoas que serão contratadas, através de um treinamento de integração.

b) Por que?

Os colaboradores precisam entender e ter claro qual é o seu papel dentro da organização para dar os resultados esperados da sua função.

c) Onde?

Na empresa Império.

d) Quem?

A analista de Treinamento da empresa de consultoria especializada em RH, de acordo com as orientações do Sr. Tony.

e) Quanto vai custar?

Esta etapa custará em média R$200,00.

3º lugar: MANTER PESSOAS

a) Como?

De