Rh Desenvolvimento Pessoal E Profissional Etapa 1

1 A Implantação do Setor de Recursos Humanos em uma Pequena Empresa Carolina Franceschini Monografia apresentada como exigência parcial do Curso de Especialização em Psicologia – Ênfase em Psicologia Organizacional – sob orientação da Prof. Francielle Molon da Silva Universidade Federal do Rio Grande do Sul Instituto de Psicologia Porto Alegre, Março/2013 2 SUMÁRIO RESUMO 3 1 INTRODUÇÃO 4 1.1 ORGANIZAÇÕES E RECURSOS HUMANOS 6 1.2 CONTRIBUIÇÕES PARA O CRESCIMENTO DA

destacam-se: * mais objetiva, processo sistemático; * maior facilidade na avaliação do desempenho futuro; * maior garantia de uma contratação de sucesso; * maior adequação do profissional à empresa; * turnover mais baixo, maior produtividade. Hoje nas seleções para contratações se valorizam mais as características pessoais do indivíduo do que as técnicas. As pessoas mais procuradas são as competentes com habilidades técnicas, políticas e comportamentais que atinjam resultados,…

apontamento de perfil de profissional e o elenca mento das qualidades inerentes ao cargo, entre outros aspectos. A-Justificativa A contratação de um Analista de Recursos Humanos para a empresa “Brasil Confecções” se faz necessária devido ao grande crescimento da empresa e de seus negócios; principalmente, após ter firmado parceria com clientes e o aumento na demanda de exportação de produtos para os EUA e Europa. O profissional de RH será o…

CARMO VIEIRA ROSÂNGELA MENDES DA SILVEIRA VANESSA DE OLIVIERA ROCHA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: ATRAÇÃO E SELEÇÃO DE TALENTOS Trabalho apresentado como pré-requisito de conclusão da disciplina do projeto interdisciplinar I do curso de gestão em RH da Faculdade Ateneu, orientado pela Professora Ms. Soraia Vasconcelos. Fortaleza – CE 2012.2 AGRADECIMENTOS Agradecemos a Deus pela conquista e por sua constantepresença em nossa vida. A nossa orientadora, Profª Soraia…

Questão 1 O ambiente de atuação das organizações é de mudanças constantes impulsionadas pela globalização, pela revolução tecnológica que exige das empresas capacidade de adaptação. Este cenário traz desafios a todos os profissionais, inclusive aos profissionais de RH. Indique como (V) verdadeiras ou (F) falsas as afirmativas sobre os desafios de todos os profissionais. ( ) o profissional contemporâneo deve priorizar as competências técnicas para se manter atrativo para as empresas; (

06 3.Etapa 2 3.1. Recrutamento e Seleção de Pessoas 07 3.2. Histórico da empresa proposta para o Plano de Ação 08 3.3. Entrevista com gerente da empresa proposta 10 4. Etapa 3 4.1. Programa de Incentivos

PESSOAS I (Prof. Carlos A S Carvalho) TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO (T&D) MATERIAL DE APOIO Educação Corporativa Antes de iniciar o assunto treinamento e desenvolvimento, cabe discorrer um pouco sobre o tema Educação Corporativa, a qual refere-se ao conjunto de ações planejadas com o objetivo de ensinar, desenvolver e aperfeiçoar a competência técnica e comportamental das pessoas. Sendo assim o treinamento e desenvolvimento, cursos específicos (por exemplo, MBA sob…

2°Bimestre 2014 Objetivos Organizacionais A visão organizacional proporciona o foco no futuro e oferece as bases para a definição dos objetivos organizacionais a serem alcançados. Os objetivos devem atender simultaneamente a seis critérios, que são: 1. Ser focalizado em um resultado a atingir e não em uma atividade; 2. Ser consciente, ou seja, precisa estar amarrado coerentemente a outros objetivos e demais metas da organização; 3. Ser específico, isto é, circunscrito e bem…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 4 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 1 INTRODUÇÃO O planejamento estratégico tem um conceito de ser um processo que estabelece uma série de atitudes que devem ser tomadas pelos gestores em um determinado período; corresponde ao estabelecimento de um conjunto de providências a serem tomadas pelos executivos para a situação em que o futuro tende a ser diferente do passado; entretanto, a

Introdução 5 1.Passo 1 5 2. Passo 2 7 Abraham Maslow: Teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow 7 Frederik Herzberg: Teoria dos Fatores Higiênicos e Motivacionais de Herzberg. 8 Fatores higiênicos: 8 Fatores motivacionais: 8 David MacClelland: Teoria da Motivação pelo êxito e/ou medo de MacClelland. 9 Passo 3 10 EMPRESA ESCOLHIDA: BOSAL DO BRASIL LTDA. 10 (COMPROMETIMENTO) BOSAL 15 ETAPA 2 16 QUESTIONÁRIO PARA ANÁLISE DE FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS 16…