Rh Descrição Cargos Terceirização

POLO UNIP BRASÍLIA-TAGUATINGA (DF) 2013 RESUMO O Resumo deve ser feito no final do trabalho, quando se tem uma visão completa do que foi pesquisado, como foi feito e quais as principais conclusões. O Resumo deve ser uma descrição dos pontos principais do trabalho, em 500 palavras, no máximo. No resumo não deve haver parágrafos, o conteúdo deve ser abordado como texto corrido. Iniciar com uma breve apresentação da empresa, colocando nome, localização e setor de atuação. Não

............................. 3 DESENVOLVIMENTO ................................................................................................ 4 1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA ESTUDADA .................................................... 4 1.1 Descrição da empresa ....................................................................................... 7 1.2 Gestão de Desempenho na empresa em estudo ................................................. 10 2 AVALIAÇÃO POR COMPETÊNCIAS ............

adequado, inicia-se através da boa organização interna, por meio, da gestão elaborada entre as funções, que cada um exerce, incluindo a realização de cada cargo auxiliando o bom desenvolvimento dos colaboradores, para haver a harmonia entre o desejo da empresa de evoluir e o apoio de sua equipe. O fato de selecionar as pessoas certas, para ocupar tais cargos de responsabilidade, supre este comprometimento entre colaborador e organização, devido à realização das tarefas, com as…

apresentar e analisar a empresa Klipper Comércio e Representação, demonstrando sua visão, missão e valores, bem como toda a estrutura da área de recursos humanos desde a apresentação da área de Gestão de Pessoas como recrutamento, seleção, descrição de cargos, sistema de remuneração, treinamento, avaliação, qualidade de vida no trabalho e responsabilidade socioambiental, tomando como base os aspectos trabalhados pela turma nas disciplinas de Gestão de Pessoas e Responsabilidade Social e…

. 9 Departamento de RH........................................................................................ 10 Regime de Contratação.................................................................................... 10 Terceiros........................................................................................................... 11 Contratação Externa......................................................................................... 11 Descrição de Cargos.....................

Processos de agregar pessoas: incluir novas pessoas na empresa (incluem recrutamento e seleção). 2. Processos de aplicar pessoas: desenhar as atividades que as pessoas irão ocupar na empresa, orientar e acompanhar o desempenho (incluem análise e descrição de cargos, orientação e avaliação do desempenho). 3. Processos de recompensar pessoas: incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades pessoais (incluem remuneração, recompensas e benefícios). 4. Processos de desenvolver…

exigência do curso de Gestão Empresarial da Faculdade de Tecnologia de Sertãozinho, sob orientação dos professores do semestre. SERTÃOZINHO (SP) 2014 Sumário 1. Introdução 5 1.1. Objetivos Gerais 5 2. Perfil da Organização 6 2.1. Descrição da Organização 6 2.2. Principais Equipamentos, Produtos, Processos e Composição da Força de Trabalho 8 2.3. Principais Mercados, e segmentos dos Clientes-Alvo 10 2.4. Concorrentes 11 2.5. Organograma 13 2.6. Fluxograma das…

quando a empresa o faz conhecedor de sua importância e suas responsabilidades dentro da corporação. Caso seja implantada de forma eficiente, a empresa e colaborador sairão ganhando. O colaborador pelos valores que estão sendo acrescidos em seu cargo e a empresa por conseguir focar melhor em seus objetivos e os atingir. 2 - METODOLOGIA O presente estudo caracteriza-se exploratório e descritivo, de abordagem qualitativa, em função da busca do conhecimento e entendimento de um…

A história da Gestão de Pessoas foi construída pelas necessidades impostas pelas muitas mudanças ocorridas no ambiente de trabalho. Assinale a alternativa ERRADA: Conceitualmente e de acordo com seus objetivos a área de RH passou por 2 fases distintas: Administração de Recursos Humanos e Gestão de Pessoas. No governo de Getúlio Vargas foi criado o Ministério do Trabalho, e posteriormente a C.L.T. - Consolidação das Leis do Trabalho em 1943, que até hoje define as…

prestar serviços terceirizados no ramo de administração, recepção e serviços gerais para Órgãos Públicos Federais. Como a Classe A não tem uma missão formalmente estabelecida, podemos definir o negócio e valores com uma frase de seu diretor “Terceirização, levar excelência na prestação de serviço, respeitando sempre o ser humano, para que assim a empresa tenha sucesso no que se propôs a fazer”. 2 – Introdução ao Projeto O grupo escolheu a Classe A Administração e Serviços Ltda…