Rh Descrição Cargos Terceirização

While our work we’ll show you how Atento S/A organization is connected with activities realized in a semester disciplines. Key Words: Atento S/A, organizations structure and contact center. Sumário Introdução 7 1. Descrição da Organização 8 1.1 - Denominação e formação da constituição 8 1.2 - Dados e fatos relevantes da origem da organização 8 1.3 - Natureza e ramo de atuação 9 1.4 - Informações sobre o porte da empresa 9 1.5 - Principais

Planejamento Estratégico de RH As Três Orientações do Planejamento Estratégico Missão Visão Fatores Críticos de Sucesso (FCS) Valores Cultura Organizacional x Clima Organizacional Porque se deve avaliar o clima organizacional? Tipos de clima organizacional Exemplos de Estratégias de Avaliação do Clima Organizacional Técnicas de Pesquisa de Clima Organizacional Saúde mental e trabalho A importância do lazer e qualidade de vida Cargos e Salários Descrição de Cargo/Função Avaliação de…

------------------------------------------------------ 11 2.4 Analise e descrição das funções ---------------------------------------------------------- 11 2.5 Avaliação de desempenho ----------------------------------------------------------------- 11 2.6 Higiene e segurança no trabalho --------------------------------------------------------- 12 2.7 Formação profissional e desenvolvimento pessoal ---------------------------------- 12 2.8 Controle e auditoria…

..............................................................3 Sumário..................................................................................4 Introdução..............................................................................5 Descrição da Empresa...........................................................6 Marketing...............................................................................7 Desenvolvimento de Recursos Humanos..............................9 Dinâmicas…

insegurança gerada pela falta de comunicação e informações a respeito da organização. Assim, decidiu-se pela elaboração de um manual com breve resumo histórico da organização; atividades desenvolvidas e objetivos da organização; descrição do regime de autoridade; descrição do sistema de incentivos; direitos e obrigações do empregado; regime de sanções; formas de recorrer à administração da empresa diante de eventuais conflitos; normas de comportamento básico e de cumprimento obrigatório;…

importante de um programa de marketing – os produtos de uma empresa definem seu negócio e todos os aspectos de sua atividade. O. S. M. É uma atividade administrativa voltada para a obtenção da melhor produtividade possível dos Recursos Humanos - RH, Recursos Materiais - RM, e Recursos Tecnológicos - RT, através de técnicas científicas que envolvem os aspectos comportamentais e instrumentais, no ambiente interno ou externo da empresa. QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO Este artigo…

IMAGEM DA SUA EMPRESA A Prátika é uma empresa especializada em serviços de limpeza e conservação ambiental, portaria, telefonia, recepção, copa, jardinagem e orientação de estacionamento, com mais de 30 anos de experiência e tradição no ramo de terceirização de serviços, que acompanha constantemente o desenvolvimento do setor, incorporando inovações e disponibilizando para seus clientes o que há de mais moderno em equipamentos e produtos. A Prátika possui atendimento operacional nas…

Gestão de pessoas Eras – Adm.de Recursos Humanos 05.08.02 Era clássica RH Supervisão funcional Adaptação do indivíduo ao cargo Divisão do trabalho Conhecimento do indivíduo ( capacidade) Mecanicista Treinamento Ênfase na produção Valorização dos processos – não pessoas Ênfase na tarefa (estudo de tempos e movimentos e produção em massa) Atividades familiares Exploração no trabalho Resultado final – não valorização das pessoas Incremento das…

É necessário que o recrutamento interno seja bem direcionado, analisando cuidadosamente as informações sobre seus colaboradores, treinamento, planos de carreiras. Essa forma de recrutamento externo permite que as pessoas com perfil desejado ao cargo sejam atraídas para a empresa, sendo assim obtêm melhor desempenho e eficiência. Por isso, se a escolha de pessoas é realizada a satisfação, da melhor e mais eficiente forma possível, visando ao benefício da empresa, a empresa já tem grande chance

1. Desenvolvimento histórico do RH: Falácias: RH surge devido a descoberta do ser humano nas organizações e de sua valorização (Owen, Follet) RH marcaria o fim da era taylorista nas organizações (mecanicismo x humanismo, concorrentes) Eventos históricos específicos e experiências inovadoras teriam levado ao surgimento (Howthorne, difusão do humanismo) Fatores contextuais envolvidos no surgimento do RH: surgem pela difusão e desenvolvimento do humanismo nas organizações e por…