Rh Cultura Organizacional

PROCESSOS DE RH” Trabalho de Curso apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR Professores: Disciplinas: Ana Celi Pavão Psicologia Organizacional e Gestão de Pessoas Mônica Maria Silva Elizete A. Z. de Oliveira Comportamento…

GESTÃO DE PESSOAS ......................................................................... 11 2.1 Contexto Atual das Organizações e da Gestão de Pessoas ................ 12 2.2 As Transformações da Função de RH ...................................................... 13 2.3 O Papel Estratégico do RH ....................................................................... 15 2.4 Teorias de Evolução da Gestão de Pessoas ............................................ 17 2.4.1 Onda 1 ou Face do…

DOCUMENTAÇÃO - FACE PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO – PPGA ÍSIS SANTOS DE BARROS MELO O DESENVOLVIMENTO DA LIDERANÇA E A PERCEPÇÃO DO PROFISSIONAL DE RH DE UMA EMPRESA DA ÁREA DE SAÚDE Brasília – DF 2009 . ÍSIS SANTOS DE BARROS MELO O DESENVOLVIMENTO DA LIDERANÇA E A PERCEPÇÃO DO PROFISSIONAL DE RH DE UMA EMPRESA DA ÁREA DE SAÚDE Projeto de monografia apresentado no curso de Gestão de Pessoas do Administração Programa da de Faculdade…

seleção e treinamento. (CHIAVENATO, 2004) “ A gestão de pessoas é a função que permite a colaboração eficaz das pessoas- empregados, funcionários, recursos humanos, talentos humanos ou qualquer denominação utilizada- para alcançar os objetivos organizacionais e individuais.” (CHIAVENATO, 2004) “Gestão de pessoas refere-se ao amplo processo de gerir pessoas através das ações de atrair, desenvolver, motivar e reter os talentos humanos nas organizações, visando garantir competitividade e…

de mercado de RH; 2. Recrutamento e seleção de RH; 3. Pesquisa de salários e benefícios; 4. Relações com sindicatos; 5. Relações com entidades de formação profissional; 6. Legislação trabalhista; No ambiente interno, são utilizadas as seguintes técnicas: 1. Análise e descrição de cargos; 2. Avaliação de cargos; 3. Treinamento de RH; 4. Avaliação de desempenho de RH; 5. Plano de carreiras para RH; 6. Plano de benefícios sociais para RH; 7. Política salarial de RH; …

Comportamento Organizacional Comportamento Organizacional é o estudo dos comportamentos dos indivíduos e de seus impactos no ambiente de uma empresa. Visa trazer maior entendimento sobre as lacunas empresariais para o desenvolvimento contínuo e assertivo de soluções, afim de: reter talentos, evitar o turno ver e promover engajamento e harmonia entre os stakeholders. Entender o comportamento organizacional é fundamental na dinâmica de manutenção e melhoria da gestão de pessoas, pois…

DEPARTAMENTO DE CIÊNCIA DA COMPUTAÇÃO TRABALHO DE TEORIA ORGANIZACIONAL Reportagem: Ter muito o que cuidar. Revista: Melhor,gestão de pessoas. 2º SEMESTRE DE 2010 Sumário 1. Introdução 4 2. Narrativa 5 3. Identificação dos Problemas presente no caso 7 4. Avaliação dos Fatos 8 5. Identificação dos atores 9 6. Principais conceitos e teorias envolvidas 10 7. Soluções para os problemas 24 8. Plano de Ação 25 9. Bibliografia 26 1. Introdução …

recursos humanos, em detrimento ao impacto no desempenho organizacional, houve um acentuado crescimento no interesse sobre a GRH. Nesse contexto, segundo diversos pesquisadores, o RH deixa de ser um apontador de problemas para se caracterizar pela integração estrategica das politicas e praticas na gestao organizacional, tornando-se um parceiro de negocios, focando nas relaçoes individuais e enfatizando a melhoria do desempenho organizacional, assim participando diretamente no processo…

satisfaçãopara realizar os objetivos da organização; • criar, manter e desenvolver condições organizacionais de aplicação, desenvolvimento e satisfação plena das pessoas, e alcance dos objetivos individuais; e • alcançar eficiência e eficácia através das pessoas. 5. Quais são os principais serviços prestados pela ARH? Comente dois deles. R: Objetivo societário, objetivo organizacional, objetivo funcional e objetivo pessoal. * Objetivo funcional - São objetivos de…

recursos que uma organização necessita para atingir seus objetivos? R.: Os recursos organizacionais: Recursos Humanos, Recursos financeiros: capital próprio, empréstimo, receita, crédito Recursos materiais: prédios, matérias-primas, insumos, material Recursos mercadológicos: Clientes, propaganda, promoção Recursos técnicos: tecnologia, processos produtivos, know-how Recursos administrativos: Estrutura organizacional, estratégias, políticas, controles, procedimentos, organização.…