Desenvolvimento recursos humanos
1- CONCEITOS E CONSIDERAÇÕES : GESTÃO COM PESSOAS
Segundo Chiavenato (2003), trata dos aspectos internos e externos da organização. A administração de recursos humanos, utiliza técnicas no ambiente externo que são: 1. Pesquisa de mercado de RH; 2. Recrutamento e seleção de RH;
3. Pesquisa de salários e benefícios;
4. Relações com sindicatos;
5. Relações com entidades de formação profissional;
6. Legislação trabalhista; No ambiente interno, são utilizadas as seguintes técnicas:
1. Análise e descrição de cargos; 2. Avaliação de cargos;
3. Treinamento de RH; 4. Avaliação de desempenho de RH; 5. Plano de carreiras para RH;
6. Plano de benefícios sociais para RH;
7. Política salarial de RH;
8. Higiene e segurança para RH
Dê acordo com Chiavenato (2003), os aspectos internos e externos, ele mostra como aplicar os aspectos na empresa e como seguir a gestão dentro das organizações da empresa.
No ambiente externo a empresa Transroyce transporte segue a teoria de Chiavenato, porem, no ambiente interno não há algumas teorias como: plano de carreira na organização, treinamento de Rh avaliação de cargos.
A empresa Transporte é uma empresa de pequeno porte, não possue Rh, quem seleciona os currículos e faz recrutamento e seleção é o lider, se tratando de uma empresa de pequeno porte, o líder da empresa não achou necessário ter um gestor para lhe ajudar a selecionar e recrutar os candidatos, com isto ele reduz gastos e tendo 100% de lucro. A empresa possui contador tercerizado que faz os cálculos das contribuições e cuida da parte da contabilidade da empresa, como impostos, taxas, cartão de pontos etc. A empresa disponibiliza benefícios aos funcionário entre eles como: HIGIENE E SEGURANÇA no trabalho e equipamentos para a segurança do motociclista. Analisando esse aspectos a empresa precisa implantar GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS, com isso o líder não se sentira mais sobrecarregados em questão aos