Rh Ameaças E Oportunidades

UNIÃO SOCIAL CAMILIANA – FACULDADE SÃO CAMILO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA EMPREENDEDORISMO INOVAR RH – SOLUÇÕES COORPORATIVA Setor da Economia: Serviços Área de atuação: Recrutamento e Seleção Plano de Negócios apresentado como requisito parcial para aprovação da disciplina Empreendedorismo. Orientadora: Professora June Rothstein, M.Sc. Componentes do Grupo: Jarbas Mello Novembro/2013 1.…

Características organizacionais Tamanho do mercado Estratégia de marketing Crescimento do setor Estratégia de RH Estrutura da indústria Qualidade dos produtos Contexto político, social e econômico Estrutura de capital Lucratividade Propósito da análise do ambiente • Melhorar o desempenho da organização em função das forças que se apresentam aos tomadores de decisão • Oportunidades • Ameaças • Competências internas • Deficiências internas Ambientes da organização Ambiente…

empresa. Nesse planejamento, os ambientes externo e interno da empresa foram analisados e foram levantadas as ameaças e oportunidades existentes ou previstas fora da empresa e os pontos fracos e fortes existentes internamente (chamada análise SWOT ou F.O.F.A, em português), que poderão ajudar o atrapalhar a empresa na realização de sua estratégia. É evidente que algumas dessas ameaças e oportunidades ou então franquezas e forças influenciarão nos recursos humanos da empresa e a…

.......... 24 4.1.2 Planejamento Operacional.................................................................25 4.2 As variáveis do Ambiento Interno (forças e fraquezas)........................ 25 4.3 As variáveis do Ambiento Externo (oportunidades e ameaças)........... 26 4.4 Missão, Visão de Futuro, Valores e Negócio........................................27 5. ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II ...............................30 5.1 Gestão estratégica de Recursos Humanos .............

desperdício de todo o produto sem rotatividade. Capacitando e motivando a equipe, com cursos de treinamento, melhor divisão de tarefas, dando autonomia para que cada setor possa agir de modo mais assertivo diante de uma situação, seja de oportunidade, seja de ameaça. NOVA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL A organização atual não comporta um crescimento sustentável e planejado. As diretorias são basicamente focadas na entrega operacional e não há planejamento…

Ambientais da Empresa 6.0 Referencial Teórico 6.1 Benefícios 6.2 Gestões de pessoas 6.3 Sugestões motivacionais 6.4 A amplitude do trabalho 6.5 O papel da gestão de RH no comprometimento organizacional 6.6 Gestões em Recursos Humanos 7.0 Diagnóstico Oragnizacional 7.1 Ambiente Externo 7.1.1 Ameaças 7.2 Oportunidades 7.3 Tecnologia 7.4 Capacidade 7.5 Economia 7.6 Estratégia 7.7 Estrutura 7.8 Cultura 7.9 Clientela 7.10 Fornecedores e Distribuidores 8. Proposta de Intervenção 8

como característica principal sua competência, conhecimento, comportamento no seu dia a dia dentro da empresa. Órgãos: esta relacionada à departamentalização, isto é são divididos em grupos e alocados em departamentos como vendas, compras, marketing, RH, etc. A partir da ligação direta ou indireta da empresa, surgem os órgãos para assessorá-los como staff que é a junção do órgão linear e funcional e dividem se também em vertical que são os níveis hierárquicos (diretores, gerentes) e…

estratégias a fim de identificar e aproveitar as oportunidades e evitar ameaças, procurando obter vantagens competitivas no seu ramo de atividade. Sumário 1. Descrição da Farmácia Pague Menos5 2.1 Porte e tipo de negócio da empresa 5 2.2 Principais produtos e/ou serviços 5 2.3 Posicionamento da empresa no mercado 5 2.4 Principais concorrentes 5 2.5 Participações no mercado 5 2.6 Ameaças e oportunidades 5 2.7 Falhas na gestão de…

seus clientes e conseguindo atingir um público que ainda não frequenta a Academia. 4 – Criação de um site para aumentar a divulgação da Academia. 2) Análise do Ambiente Externo; 2.1 – De que modo o ambiente geral influencia o setor? Ameaças e oportunidades; 2.2 – Funcionamento da Cadeia Produtiva: descrição dos principais elos; 2.3 – Tamanho de mercado, crescimento projetado, tendências; De 2007 a 2011, o número de academias no Brasil…

da Vinci – UNIASSELVI Gestão de RH/Habilitação 1. TEMA/ASSUNTO Uma reportagem de jornal, revista ou internet que caracterize uma tendência ou variações de ambiente de uma organização e um analise PFOA de uma organização. 2. OBJETIVOS Primeiro avaliar o que pode afetar o ambiente externo de uma organização nos negócio ou atividades de seus clientes, fornecedores ou da sociedade em geral. Segundo analisar os possíveis aspectos de ameaça, oportunidade, fraqueza, e…