Rh Ameaças E Oportunidades

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RH O presente artigo pretende apresentar uma discussão acerca da importância do planejamento estratégico de RH na estratégia organizacional da empresa. Inicia-se com uma breve introdução, seguida de alguns conceitos de missão, visão e objetivos. O texto continua com uma descrição do planejamento estratégico. E finalmente é feito uma apresentação do planejamento estratégico em RH, a partir de alguns modelos e fatores que interferem no planejamento de RH.A globalização

RELATORIO TÉCNICO A Universal Communications é uma multinacional chinesa especializada em tecnologia de montagem em superfície (SMT) para placas eletrônicas de celulares. Em visitas e em reuniões com os acionistas da empresa detectamos oportunidades de melhoria na Missão e no Fluxograma do Processo. Após analise da atual missão da Universal, verificamos que ela limitava a atuação da empresa somente para fabricação de celulares. Então foi proposto melhorar a Missão para algo mais…

externo: A análise externa verifica as ameaças e oportunidades que estão no ambiente da empresa e as melhores maneiras de evitar e usufruir dessas situações. A empresa deve olhar para fora de si, para o ambiente onde estão as oportunidades e ameaças. Oportunidades: São forças ambientais incontroláveis pela empresa, que podem favorecer a sua ação estratégica, desde que conhecidas e aproveitadas satisfatoriamente enquanto perduram. Ameaças: São forças ambientais…

(variável controlável) que lhe proporciona uma desvantagem operacional no ambiente empresarial. c) Conhecer e usufruir as oportunidades externas. Oportunidade é a força ambiental incontrolável pela empresa, que pode favorecer sua ação estratégica, desde que conhecida e aproveitada, satisfatoriamente, enquanto perdura. d) Conhecer e evitar as ameaças externas. Ameaça é a força ambiental incontrolável pela empresa, que cria obstáculo a sua ação estratégica, mas que poderá ou não…

Inovação Cargo: Palestrante Sumário do Cargo: Formação acadêmica em nível superior na área de RH; Conhecimento de informática; (preparar slides) Conhecimento na área de falar em público; (boa dicção, gestos, comportamento) Apresentar conteúdo por convicção; Extrovertido; Apresentar-se com boa aparência. (traje adequado para a ocasião) Qualificação: Tecnólogo em Recursos Humanos e Pós-graduado em Analista de RH. Requisitos básicos: Conhecimento, Competência e Honestidade. Iniciativa:…

..12 7.2 Oportunidades......................................................................................13 7.3 Pontos Fracos.......................................................................................14 7.4 Ameaças...............................................................................................14 8- Organograma da Empresa.....................................................................15 9- Análise da Área de Rotatividade RH..............

comércio, cuidando de uma rede de lojas de roupas unissex. Meus valores são: Família, honestidade, fidelidade, humildade, dignidade, sinceridade, fé, amor ao próximo e ética. Meus pontos fortes: Responsabilidade, dedicação e bom humor. Minhas oportunidades de melhoria: Para 2015, tenho o objetivo de conseguir realizar meu casamento, onde estarei adquirindo novas experiências, além de trabalhar fora serei esposa, mãe e dona de casa. Junto a isso, pretendo fazer um curso de inglês, para…

Administração. Professor de Harvard. Em seu livro “A estratégia competitiva”, escrito na década de 1980, definiu cinco forças competitivas: rivalidade entre os concorrentes; poder de barganha dos clientes; poder de barganha dos fornecedores; ameaça de novos entrantes e ameaças de produtos substitutos. Porter afirma ainda em seus estudos dois pontos centrais para o estabelecimento da estratégia competitiva: a atratividade do ramo de negócio e o posicionamento da empresa em relação as suas…

direção sejam apoiadas por toda a organização, isso inclui a área de Recursos Humanos, conhecida por suas atividades rotineiras. A área entra em cena como um apoio essencial nas organizações.Este artigo vem apresentar aos gestores a importância que o RH tem no planejamento estratégico de uma organização Gestão de pessoas É o conjunto de políticas e práticas definidas de uma organização, para orientar o comportamento humano e as relações interpessoais no ambiente de trabalho. No…

Visão------------------------------------------------------------------------------------------------------ 7 Estratégia organizacional---------------------------------------------------------------------------- 9 Planejamento Estratégico de RH------------------------------------------------------------------11 Conclusão -----------------------------------------------------------------------------------------------12 Referências…