Rh Ameaças E Oportunidades

lideres tem visto o quão é importante ter um profissional de RH ali junto para ser um elo de ligação entre funcionário e Empresa!!! Rebeca Queiroz-Gestora em RH-rebeca.lima@mbinvestimentos.com.br Quando o Diretor ou responsável pela Empresa te faz uma proposta, para que você implante o departamento de RH na empresa é porque ele realmente vê e crê que esse departamento é importante para toda a organização. O papel do gestor de RH neste momento é ter plena consciência de que ele deve ser um

.................................................... 08 2.4.SATISFAÇÃO E FIDELIZAÇÃO DE CLIENTES.......................................... 09 3.PONTOS FORTES E PONTOS FRACOS...................................................... 10 4.AMEAÇAS E OPORTUNIDADE..................................................................... 11 5.FORÇA DE TRABALHO................................................................................. 12 6.PRINCIPAIS INSUMOS......................................

passado, o presente e as tendências dos diversos aspectos que têm impactos significativos na vida organização. A visão global construída demonstra os riscos e as oportunidades a que a organização poderá se deparar, ao mesmo tempo em que a obriga a rever as linhas estratégicas até então praticadas, com o objetivo de evitar a concretização das ameaças próximas, bem como o alcance da maximização de resultados potencialmente positivos. “Na vida, ou encontramos um caminho, ou abrimos um”…

ambiente organizacional para identificar riscos e oportunidades presentes ou futuros que possam influenciar a organização a atingir suas metas. É o conjunto de fatores internos e externos. (CERTO, Samuel; PETER, J. Paul) 5.1 Análise de Ambiente Externo A análise do ambiente externo é fundamental para a empresa ter conhecimento das oportunidades e ameaças dentro do ambiente em que se encontra. 1. Oportunidades: são as situações do ambiente…

MBA em Gestão de Pessoas Gestão Estratégica de RH Rio de Janeiro, 2012. MBA em Gestão de Pessoas Gestão Estratégica de RH Rio de Janeiro, 2012. * Cultura Organizacional e Estratégia Competitiva: Um Estudo de Multicasos nas Concessionárias de Automóveis de Santa Maria (RS). * Uma proposta de Plano Estratégico Uma vez diagnosticadas as forças que afetam a concorrência, a empresa está em posição para identificar seus pontos fracos e fortes em relação às exigências…

Ativo mais precioso da organização são as pessoas, que farão o diferencial da empresa, através de seu atendimento, sendo assim o RH não pode ser um luxo das grandes CIAs., as pequenas e médias organizações, tem que se utilizar desse setor estratégico, para sempre buscar um lugar a sombra, em seu segmento. É claro que para as pequenas e médias empresas, constituir um RH estratégico e que faça parte da gestão do negócio, sempre será mais difícil, já que a verba disponível não é…

..................8 2.1.1 Oportunidades..........................................................................................................................8 2.1.2 Ameaças....................................................................................................................................8 2.2 Cenário legislativo ......................................................................................................................8 2.2.1 Oportunidades ..........................

com o mesmo horário de intervalo que o setor de produção. Neste setor de escritório engloba outros, tais como: RH, financeiro, diretor, entre outros. Nos dias que indústria faz contratações de funcionários, atentemos em horários diferenciados – 13h00min horas até às 18h30min horas, pois é feito na própria empresa os atestados adimensionais, pelo próprio medico da empresa, juntamente com o RH da empresa. O recrutamento dos funcionários contratados é realizado através de entrevistas,…

relação aos concorrentes. E as oportunidades e as ameaças são os pontos bons e ruins que existem no mercado de atuação da empresa. Possuir uma capacidade melhor para aproveitar situações que surgem no mercado pode ser considerado um ponto forte. Em contrapartida, quando a empresa possui um ponto fraco em determinado aspecto, ela deve evitar ameaças ambientais para não ocasionar problemas futuros. O significado de FOFA quer dizer: Força; Oportunidades; Fraquezas; Ameaças. A análise…

............................................................................23 Introdução RH....................................................................................................................23,24 Gestão de Recursos Humanos................................................................................................25 Ferramentas operacionais da área de recursos humanos – gestão de RH na prática ..............................................................................