Pague menos

Resumo

O objetivo desse Planejamento Estratégico é verificar a situação atual da empresa, analisando seus pontos fracos e pontos fortes diante da concorrência, fazer projeções para o futuro de maneira a tornar viável a missão proposta, que é de vender medicamentos diversificados e de qualidade a preços diferenciados, além de oferecer serviços que facilitem a vida das pessoas da comunidade da região geográfica na qual a mesma esta inserida.

Para isso, foi elaborada uma pesquisa para coletar dados, sendo possível, assim, analisar todos os fatores internos e externos que interferem no desempenho da empresa no mercado. Dessa forma, o grupo propôs estratégias a fim de identificar e aproveitar as oportunidades e evitar ameaças, procurando obter vantagens competitivas no seu ramo de atividade.

Sumário 1. Descrição da Farmácia Pague Menos5 2.1 Porte e tipo de negócio da empresa 5 2.2 Principais produtos e/ou serviços 5 2.3 Posicionamento da empresa no mercado 5 2.4 Principais concorrentes 5 2.5 Participações no mercado 5 2.6 Ameaças e oportunidades 5 2.7 Falhas na gestão de estoque e logística na empresa 6

2. Farmácia de manipulação Pague Menos6 3.8 Proposta para ampliar ou melhorar os resultados do serviço Pague Menos6

3. Análise de Mercado6

4. Estratégia7

5. Organização e Gerencia7

6. Planejamento de marketing7

7. Gestão de Qualidade8

8. Gestão Financeira8

9. Recursos Humanos8

Introdução

Atuando no comércio varejista de medicamentos, higiene pessoal, beleza, cosméticos e prestação de serviços, a Pague Menos é hoje a maior rede de varejo farmacêutico em abrangência geográfica do Brasil e única rede varejista presente nos 26 estados da Federação e no Distrito Federal. Conta com mais de 500 lojas e mais de 13 mil colaboradores que atuam em mais de 200 municípios. Com sede na capital cearense, a empresa tem um dos