Rh 5 Semestre Portfólio Individual

O. SOUZA RA B45EJF-2 RICARDO DO CARMO P. LIMA RA B3851B-9 VALERIA ROSA WALDELM RA B2171F-1 Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM II, Apresentado à Universidade Paulista UNIP, como um dos pré-requisitos para aprovação do 2º Semestre, no curso Superior de Gestão de Segurança Privada. Orientador: Profº José Roberto São Paulo 2012 WL CONSULTORIA & TREINAMENTO EMPRESARIAL PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PM II ALUNOS: ALEXANDRA DA SILVA RA…

e TreNovembro/2012 Brasília – Distrito Federal 2 Mestra: Patrícia Azevedo Portfólio: Programa de Treinamento, Desenvolvimento e Educação Pizzaria Trilátera. Referência: Gestão de Recursos Humanos Noturno, Último Semestre – GH4P30. Formandos:        Allana Cristine; Eduardo; Haissa Arrais; Hannah Lorent; Julianna Rabello; Lorenna Duarte; Marcus Vinícius;       Michelle; Nilton Rossetto; Regina Lucas; Sávya Cristina; Tatiana Viejo; Thamillys;

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 5 2.1 Estrutura de Recursos Humanos 5 2.2 Recrutamento e Seleção 6 2.3Gestão................................................................................................................... 10 2.4 Direito e Práticas Trabalhistas 11 4CONCLUSÃO 14 REFERÊNCIAS 15 1 INTRODUÇÃO Tendo como base verificar a aplicação dos conceitos aplicados pelas disciplinas do semestre integrado com a produção textual individual. O presente trabalho tem por…

Nome: xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx R.A.: xxxxxx xxxxxx xxxxxx xxxxxx xxxxxx xxxxxx Semestre: 3º semestre 3º semestre 3º semestre 2º semestre 2º semestre 2º semestre Curso: Gestão de Marketing Orientador: Profª xxxxxxxxxxx São Paulo 2010 Sumario Executivo Este Plano de Negócio tem como objetivo apresentar os estudos e análise de viabilidade da criação…

COMPETITIVAS LISTA DE FIGURAS Figura 1. Modelo Fluxograma 7 Figura 2. Posto Abastecimento Unidade Fibria Celulose – Jacareí-SP 16 Figura 3. Treinamento em Sala 16 Figura 4. Treinamento Área 16 Figura 5. Descarga de Combustível 16 Figura 6. Análise do Produto 16 Figura 7. Relacionamento Interpessoal entre Motorista e o Frentista 17 SUMÁRIO ETAPA 1:…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS 4° SEMESTRE PROJETO VOLTADO PARA A IMPLANTAÇÃO DO SETOR DE RECURSOS HUMANOS EM UMA EMPRESA PRIVADA, DEMONSTRANDO SUA APLICABILIDADE PROFESSOR-TUTOR EAD MÔNICA SATOLANI Rondonópolis/MT 2013 Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem II apresentado como requisito para obtenção de nota na disciplina, do Curso de Tecnologia em Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, Polo Rondonopolis sob a orientação do(a)

Superior de Tecnologia em Recursos Humanos e Logística Anderson Cléber Dos Santos RA: C18537-0 Camila Martins Savalete RA: C2539I-4 Daniel Pinho Petty RA: C05HJE-5 Danilo Pelegrini Cuadrado RA: C149JJ-4 Janete Da Silva RA: C182BJ-3 Natali Diogo Lopes RA: C02742-1 Curso: Recursos Humanos e Logística Semestre: 1° Semestre Santos 2014 III UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Superior de Tecnologia em Recursos Humanos e Logística Aprovado:…

Profª Andresa Vilela 2º semestre Carga horária total: 60 h/a – 50 h EMENTA: Princípios, objetivos, métodos, função da Análise de Funções. O planejamento na gestão dos Recursos Humanos: os objetivos e as estratégias de curto médio e longo prazo, integração, reintegração, adaptação, etc. CONTEÚDOS:  Políticas e práticas da gestão de pessoas nas empresas;  Planejamento na gestão de RH, objetivos, políticas e estratégias;  A gestão estratégica de RH;  A Gestão de pessoas por

de Pessoas: Um estudo sobre a Avaliação de Desempenho em uma Empresa de Grande Porte. ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, na disciplina Gestão de Pessoas do 2º semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob a orientação da Profa. MS. Nieves Orosa Vilarño Teixeira. SANTOS-SP 2013 Introdução. “Organização é a forma que assume toda associação humana para atingir…

deste candidato atendem às necessidades que a empresa exige no momento? Quais as qualidades da pessoa que precisamos para preencher aquela determinada lacuna na empresa? A falta de estratégia ou de conhecimento do planejamento da empresa pode levar o RH a fazer a contratação errada. São várias as formas de se encontrar a pessoa que atenda exatamente às necessidades da empresa. Cada candidato deverá ser avaliado de uma forma, dependendo do que o cargo exige. O mercado está cada vez mais…