Adm Empresas

Planejamento e Análise de
Funções

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Profª Andresa Vilela
2º semestre
Carga horária total: 60 h/a – 50 h

EMENTA: Princípios, objetivos, métodos, função da Análise de Funções. O planejamento na gestão dos Recursos Humanos: os objetivos e as estratégias de curto médio e longo prazo, integração, reintegração, adaptação, etc.

CONTEÚDOS:

 Políticas e práticas da gestão de pessoas nas empresas;
 Planejamento na gestão de RH, objetivos, políticas e estratégias;
 A gestão estratégica de RH;
 A Gestão de pessoas por competências;
 Etapas de um processo de análise e descrição de funções:
 Métodos de recolha de dados;
 Observação direta;
 Questionários;
 Entrevistas;
 A importância da descrição de funções na gestão de recursos humanos;
 A descrição de funções e a avaliação, formação e gestão; pesquisa
 A importância da clarificação de papéis; pesquisa
 Descrição de funções; trabalho
 Princípios da análise e qualificação de funções;
 Objetivos, estrutura e métodos de análise e descrição de funções;
 As diferentes tipologias de descrição de funções;
 Mapas e funções;
 A entrevista de análise de função;
 Comportamentos a adotar e a evitar durante a entrevista;

1. Definições de Políticas e Praticas da gestão de pessoas nas empresas

Observam-se nomenclaturas diversas na literatura que se referem direta ou indiretamente a políticas de GP.
Alguns autores usam o termo políticas de GP ou RH subdivididas em praticas ou ações.
Segue alguns termos utilizados por diversos autores:
● Processos de RH (eventos inter-relacionados que se movem em direção a um objetivo, proposta ou fim). ● Atividades e sistemas de RH ● Técnicas de RH ● Itens de suporte organizacional ● Habilidades de RH ● Funções de RH

São as seguintes as políticas de GP:
● Provisão de Recursos Humanos ●