RH - BAYER

Um lado da moeda: Atraindo e selecionando pessoas

A base do nosso trabalho será o capítulo cinco do livro Construindo a Gestão do Fator Humano, cujo título é Um lado da moeda: Atraindo e selecionando pessoas, de Laura Menegon Zacarelli e Maria Luisa Mendes Teixeira.
O texto nos mostra a importância do recrutamento de colaboradores, e as conseqüências boas e ruins que uma contratação traz para a empresa. A contratação é um investimento da empresa na pessoa e, para o colaborador, um investimento em sua carreira, uma chance de crescer profissionalmente.
O papel estratégico de um bom funcionário na empresa é indiscutível. O funcionário que preenche as expectativas da empresa e corresponde às necessidades da mesma irá agregar valor a seus produtos e serviços.
No recrutamento, uma pergunta deve ser feita: Com base na nossa cultura organizacional, o que esperamos do novo contratado? As competências deste candidato atendem às necessidades que a empresa exige no momento? Quais as qualidades da pessoa que precisamos para preencher aquela determinada lacuna na empresa?
A falta de estratégia ou de conhecimento do planejamento da empresa pode levar o RH a fazer a contratação errada.
São várias as formas de se encontrar a pessoa que atenda exatamente às necessidades da empresa. Cada candidato deverá ser avaliado de uma forma, dependendo do que o cargo exige. O mercado está cada vez mais exigente e as formas de recrutamento mudaram, acompanhando as diferentes exigências deste mercado. O número de candidatos também é grande, e o recrutamento deve limitar entrevistas aos que correspondem ao perfil exigido.
A má avaliação pode gerar transtornos futuros, e nenhuma empresa quer perder tempo e dinheiro investidos em uma pessoa que não está dentro dos parâmetros que o cargo exige.
Após a contratação, deverá haver acompanhamento e avaliação para ver a integração do novo funcionário, tanto junto aos outros funcionários da empresa como com os clientes, para ter um retorno sobre