Plano de negócios

UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia

São Paulo 2009

PLANO DE NEGOCIO: Holcim (Brasil) S.A.

Nome: xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

R.A.: xxxxxx xxxxxx xxxxxx xxxxxx xxxxxx xxxxxx

Semestre: 3º semestre 3º semestre 3º semestre 2º semestre 2º semestre 2º semestre

Curso: Gestão de Marketing Orientador: Profª xxxxxxxxxxx

São Paulo 2010

Sumario Executivo
Este Plano de Negócio tem como objetivo apresentar os estudos e análise de viabilidade da criação de novas embalagens para o cimento Ultra Rápido da Holcim, se diferenciando das embalagens tradicionais por forma, conteúdo e preço. O público-alvo do cimento Ultra Rápido Holcim é constituído por pessoas de ambos os sexos, que necessitam de pequenas quantidades de cimento para pequenas reformas. O cimento terá um centro de distribuição avançado localizado na cidade de São Paulo, que abastecerá as lojas de materiais de construção. Produto O produto escolhido é o cimento Ultra Rápido, que será comercializado em embalagens de 5 e 25 kg cada, que proporcionará ao consumidor maior praticidade e menor custo. Os métodos de produção terão custos reduzidos e utilizarão as mesmas tecnologias existentes. Também serão utilizadas as mesmas instalações da fábrica da Holcim, localizada em Sorocaba, incorporando a grande experiência da empresa no ramo cimenteiro. Mercado Potencial O segmento de mercado no qual pretendemos atuar é composto por pessoas de ambos os sexos. Este é um mercado consumidor numeroso e com hábito constante de compra deste tipo de produto. Este fato consiste o nosso principal desafio, o de consolidar a marca Holcim e tornar fiel o seu público-alvo. A grande oportunidade de mercado identificada pela Holcim é representada pela necessidade de um produto diferenciado para a grande massa de pessoas da cidade de São Paulo,