Responsabilidade Funcional

CAROLINA SCHNEIDER FERNANDA MACEDO GUILHERME MARCELINO JULIANA PIMENTA KATHERYNE EMANUELLE MARCELA BORGO A GESTÃO FUNCIONAL (TRADICIONAL) E A GESTÃO POR PROCESSOS (CONTEMPORÂNEA) BELO HORIZONTE 2014 1. INTRODUÇÃO Desde a época medieval, a visão por processos é conhecida com a atuação dos artesãos – detentores da responsabilidade por todas as etapas do processo de produção. Com o surgimento da Revolução Industrial e da Administração Científica,…

1) Conceito de estrutura organizacional 1.1 A racionalidade da organização formal. O conceito de estrutura organizacional é um conjunto de cargos funcionais que trabalham sobre uma hierarquia onde todos os cargos se sujeitar a realizar as tarefas impostas a fim de alcançar um só objetivo na organização, a organização formal a característica dela é o racionalismo ele é mais burocrática e mais rígida onde todos os seus membros se comporta de uma maneira dentro dos limites tolerável da…

Comando Coordenação Controle DE ACORDO COM FAYOL Função Técnica Processo Significado Planejamento Decisões sobre objetivos e recursos necessários para realizá-los. Organização Decisões sobre a divisão de autoridade, responsabilidades e recursos para realizar tarefas e objetivos. Execução Decisões de execução de planos. Direção, coordenação e autogestão são estratégias de execução. Controle Decisões de assegurar a realização dos objetivos. …

estrutura organizacional consiste em designar responsabilidades para pessoas, de acordo com suas competências. A estrutura organizacional muda de acordo com o deslocamento das pessoas para a execução de tarefas, e quando isso acontece, as responsabilidades são redistribuídas. Esse critério de organização é muito comum em pequenas empresas. 2. Organização Funcional O segundo modo mais simples de departamentalização é a funcional. A departamentalização funcional consiste em atribuir a…

no exercício das funções de perícia e identificação; II - incentivar o desenvolvimento funcional com base na igualdade de oportunidades, no mérito profissional, no esforço pessoal e na contribuição para o alcance dos objetivos do Instituto Geral de Perícias - IGP; III - proporcionar transparência às práticas de remuneração, bem como adoção de remuneração compatível com a complexidade, responsabilidade e escolaridade para o desempenho e o desenvolvimento no respectivo cargo; e …

Organização Funcional O modo mais simples de departamentalização é o que se baseia no critério funcio¬nal, que tanto pode ser usado pelas organizações de grande como de pequeno porte. A partir de uma departamentalização funcional, a estrutura pode evoluir para outras formas mais complexas. A departamentalização funcional consiste em atribuir a cada uma das unidades de trabalho a responsabilidade por uma função organizacional - operações, marketing, finanças, recursos humanos e assim…

meio de três tipos: linear, funcional e linha-staff. 2.1 Organizações Lineares Constitui a forma mais simples e antiga, pois tem sua origem na organização dos antigos exércitos e na organização da Igreja Católica. As formas mais antigas de organização possuem em comum o princípio da autoridade linear, que é também é conhecido como escalar que estabelece a hierarquia da autoridade. Significa também que existem linhas diretas e únicas de autoridade e responsabilidade entre superior e…

......... 5.1.2 ORGANIZAÇÃO LINEAR ............................................................................ 5.1.3 ORGANIZAÇÃO FUNCIONAL..................................................................... 5.1.4 ORGANIZAÇÃO LINHA-STAFF................................................................... 5.1.5 Diferenças entre organização Linear, Funcional e Linha-Staff.................... 5.2 ORGANIZAÇÃO…

estruturas organizacionais Temos, basicamente, três tipos de estruturas organizacionais dentro de uma empresa: a funcional, a matricial e por projetos. Estrutura funcional Os diversos segmentos são divididos de acordo com a função que eles exercem, não havendo superposição de deveres ou responsabilidades. As tarefas são distribuídas de conformidade entre as linhas. A estrutura funcional é indicada para circunstâncias estáveis e de pouca mudança e que requeiram desempenho…

PROCESSO DE ORGANIZAÇÃO Objetivos deste módulo • Explicar os princípios e as etapas do processo de organizar. • Definir responsabilidade e autoridade. • Descrever um organograma e seus componentes. PROCESSO DE ORGANIZAÇÃO Organizar é o processo de dispor qualquer coleção de recursos (ou conjunto de partes) em uma estrutura, classificação ou ordem. Organização é um atributo de qualquer conjunto estruturado ou…