Relações Intrinsecas Ao Trabalhador

EMPRESA A) O SALÁRIO, OS INCENTIVOS E OS BENEFÍCIOS SALARIAIS: O TRABALHO, COMO ACTIVIDADE ECONÓMICA, PRESSUPÕE SEMPRE A EXISTÊNCIA DE UMA RECOMPENSA REMUNERATÓRIA – ESTE É O TIPO DE RECOMPENSA MAIS OJETIVO QUE SE ESTABELECE ENTRE A EMPRESA E O TRABALHADOR. ALÉM DO SALÁRIO, PODEM SER DEFINIDOS INCENTIVOS E BENEFÍCIOS SALARIAIS, COM BASE NUMA ESCALA DE OBJETIVOS, QUE SE TRADUZIRÁ DEPOIS EM COMISSÕES, PROMOÇÕES, PRÉMIOS DE DESEMPENHO E DE ASSIDUIDADE, POR EXEMPLO. SEGUNDO A…

social é parte intrínseca da pratica profissional bibliotecária. O conceito emprego e trabalho devem ser esclarecidos, pois implica em uma visão de mundo que de alguma forma se refletirá no exercício profissional e para categoria. Essa concepção de trabalho é importante quando pensamos no quanto as tecnologias de informação de comunicação revolucionaram as relações de emprego e renda, as possibilidades de atuação profissional, as exigências mercadológicas e as fragilidades das…

prestígio. Motivação Extrínseca: Motivação Ambiental ou Consciente, quando a atividade é exercida para atender a outro propósito, são os fatores motivacionais externos traduzidos em recompensas como dinheiro ou notas (no caso do ensino). Motivação Intrínseca: Motivação pessoal ou Inconsciente, é a motivação que vem do prazer que alguém obtém da tarefa de si, da satisfação resultante de completar uma tarefa ou simplesmente de trabalhar nessa mesma tarefa. 2- Teoria de Weiner/Teoria…

COMPETITIVIDADE: FATORES SISTÊMICOS, ESTRUTURAIS E INTERNOS A competitividade não pode ser vista como uma característica intrínseca da empresa, pois advém de fatores internos e externos, que podem ser controlados ou não por ela. Por definição, a competitividade é intrínseca à concorrência, pois onde há concorrência há competição e, portanto, competitividade, mas a própria competitividade transcende as características peculiares da firma. O resultado da concorrência não depende só da

TRABALHO 16 9.TEORIA X - TEORIA Y 18 10.TEORIA DA MOTIVAÇÃO-HIGIENE 19 11. ORÇAMENTO 20 12. CRONOGRAMA DE ATIVIDADES 20 11. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 21 12. RESULTADOS ESPERADOS 25 TEMA: MOTIVAÇÃO DELIMITAÇÃO DO TEMA: MOTIVAÇÃO DOS TRABALHADORES NO AMBIENTE TRABALHO PROBLEMA O que pode ser feito para uma empresa manter seu quadro motivado e com alto nível de satisfação dos colaboradores? HIPÓTESES - aumentar o…

participação efetiva na vida social. Questão 5: a) classes das desigualdades sociais. b) as relações são de constante oposição e antagonismo. O capitalismo concentra os lucros nas mãos de poucos e explora o trabalho operário e, por outro lado há uma massa de trabalhadores que necessitam da mão de obra para sua sobrevivência. c) uma depende da outra, segundo Max, possuem relação de oposição intrínseca, complementares e independentes, ou seja, constante interesse de…

que levar em conta as preferências individuais, pois todas as pessoas virão seus objetivos como mais ou menos desejáveis. A partir disso, outro conceito que influenciou o estudo da motivação foi a diferença entre motivação intrínseca e motivação extrínseca. A motivação intrínseca refere – se as necessidades e motivos da pessoa. Já a motivação extrínseca refere – se a processos de reforço e punição. Diversos teóricos defenderam suas teses a respeito da motivação. Podemos citar…

Dentro da área de gestão de pessoas, surge, silenciosamente, uma geração de profissionais com foco em negócios e suas relações, ocupando espaços, substituindo perfis que não agregam valor, evidenciando um período de transição em que paredes, paradigmas e processos estão sendo demolidos. Dando ênfase em formações generalistas; ferramentas inovadoras de comunicação; links com o mundo empresarial em sua totalidade; parâmetros de validação do esforço de aprendizagem ligados à contribuição…

comportamentalistas ou A Escola do Comportamento Humano é a evolução da Relações Humanas, pois enquanto que a RH entende que o indivíduo é dotado de sentimentos e percepções, A Escola do Comportamento Humano, além de reconhecer esses aspectos, situa o indivíduo como agente de seu próprio progresso na medida que entende como participativo e não como mero espectador da realidade que o cerca. A Escola das Relações Humanas os indivíduo possuem atitude, valores objetivos que…

desempenho das pessoas que trabalham nas mesmas. Em pleno terceiro milênio, não mais se concebe organizações estrategicamente vencedoras sem trabalhadores vencedores e nem organizações motivadas, podendo-se inferir que não existe produtividade sem satisfação e/ou motivação para o trabalho. Muitas organizações tornaram-se ambientes propícios ao desencanto do trabalhador, à sua apatia e ao seu descrédito, nas quais o trabalho que se presume ser produtivo tornou-se entediante. A…