Relações Intrinsecas Ao Trabalhador

"valor que se auto-expande", de um modo preciso, através da fórmula geral D-M-D’, sendo D, dinheiro e M, mercadoria, onde D’= D +  D ( e  D é a mais-valia). Ou ainda: M é um tipo particular de mercadoria - a força de trabalho, cujo portador é o trabalhador assalariado. No caso do capital financeiro, teríamos um tipo particular da fórmula geral D-D’ (onde M não estaria posto). Nesse caso, o empreendimento capitalista volta-se para obter lucros estritamente financeiros sem dar…

responsabilidade dos trabalhadores cresceu e o poder se pulverizou; portanto, muitas das competências exclusivas aos gerentes passam a ser responsabilidade de todos. Hoje, e cada dia mais, o sucesso no ambiente de trabalho dependerá dos ambientes propícios à criatividade e inovação. O diferencial competitivo dependerá da imaginação, da capacidade de transferir conhecimentos e solucionar problemas de forma criativa e inovadora. O processo de motivação nos indivíduos se dá de forma…

reduzir o risco da exposição…………… 9,10 Legislação………………………………………………………………..11,12 Bibliografia………………………………………………………………...13 Introdução Os trabalhadores e a população geral podem estar expostos a contaminantes liberados pela mesma fonte, porém, há características intrínsecas a cada tipo de exposição. Normalmente, as concentrações às quais os trabalhadores estão expostos são as mais elevadas, porém eles são adultos e ficam expostos apenas durante a jornada de trabalho. A…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. ORIGEM 5 3. A DINÂMICA DE GRUPO 7 3.1. CARACTERÍSTICAS 7 3.2. PRINCÍPIOS 8 4. A MOTIVAÇÃO HUMANA 8 4.1. DEFINIÇÃO 9 4.2. MODELO DE MOTIVAÇÃO HUMANA 10 4.2.1. Motivação intrínseca 10 4.2.2. Motivação extrínseca 10 4.3. A FRUSTRAÇÃO DO INDIVÍDUO 10 4.4. TEORIAS DA HIERARQUIA DAS NECESSIDADES DE MASLOW 11 5. A LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES 13 5.1. COMPORTAMENTO DO LÍDER 14 5.1.1. Liderança Autocrática 14 5.1.2. Liderança Democrática 14 5.1.3.…

TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS Podemos considerar que a abordagem da Teoria das Relações Humanas era que todo e qualquer trabalhador das organizações exerce influência no comportamento organizacional e, por consequência, influencia a qualidade do processo decisório e, portanto, o nível de produtividade das organizações. Idealizadores: * Elton Mayo 1932 * Ordway Tead 1935 * Kurt Lewin 1939 * Robert Tannen-baum e Warren Schmidt * Edith Penrose * Paul Hersey e…

economicidade e produtividade Ford conseguiu triunfar, segundo Beynon (1995), graças à linha de montagem movida a volante magnético. Era tudo muito científico. Mas o desejo de continuar naquele tipo de emprego não era bem visto por algumas classes de trabalhadores. As taxas de rotatividade da mão-de-obra eram altíssimas. Não se adquiriam direitos por tempo de serviço. As oficinas eram dirigidas pelos contramestres a mão-de-ferro e justiça totalmente arbitrária. Os padrões de segurança…

necessidades de estima. Em termos “práticos” a teoria de Maslow sugere que os gestores se devem preocupar com as identificação do nível de satisfação das necessidades dos seus subordinados, para dessa forma poderem responder à questão – “COMO MOTIVAR OS TRABALHADORES?” O que dá a entender que caso estejam satisfeitas as necessidades básicas, o dinheiro que leva à sua satisfação pode ser um motivador muito importante. A teoria dos motivos, McClelland: Uma outra explicação das motivações…

pessoas depende muito menos dos métodos de trabalho do que dos fatores emocionais ou comportamentais, contrariando assim a visão da administração científica de Taylor. Esse estudo ficou conhecido como "Efeito Hawthorne". Surgia aí a abordagem das relações humanas na administração de empresas, procurando entender o comportamento humano nas organizações e por meio desse entendimento aumentar a produtividade. De acordo com Kwasnicka (2003): A força da escuridão que via a organização como…

ÍNDICE 1. INTRODUÇÃO 3 1.1. PROBLEMATICA 4 1.2. HIPOTESES 4 1.3. OBJECTIVOS 5 1.3.1. Geral 5 1.3.2. Específicos 5 1.3.3. JUSTIFICATIVA 5 2. REVISÃO DE LITERATURA 6 2.1. CONCEITOS DE MOTIVAÇÃO 6 2.2. GESTÃO DE PESSOAS 7 2.3. Motivação intrínseca e motivação extrínseca 7 2.4. A Motivação no Contexto Organizacional 8 2.4.1. O clima organizacional 8 2.4.2. CICLO MOTIVACIONAL 8 2.5. PRINCIPAIS TEORIAS 9 2.5.1. TEORIAS DE CONTEÚDO 9 2.5.1.1. A teoria da hierarquia das…

seguir,duas maneiras de se referir à motivação: a intrínseca e extrínseca, como encontramos no livro de ENGELMANN(2010): A motivação intrínseca tem sido associada diretamente aos construtos de competência, autodeterminação e autonomia, enquanto que a motivação extrínseca articula-se com a performance com vistas a uma recompensa fornecida por um agente externo(apud GUIMARAES, 2004,p 45). A ação da motivação intrínseca é feita pelo simples prazer de alcançar…