MOTIVA O

MOTIVAÇÃO

A teoria da Hierarquia das Necessidades, de Maslow:
Para Maslow, o bom ser humano ou o ser mais plenamente humano ou o ser mais plenamente humano é aquele que tem a possibilidade de se aproximar da autorrealização. Ou seja, mais que sobre a motivação, podemos dizer que Maslow se dedica à tentativa de compreensão da natureza humana e o modo de como criar condições para que o caracter positivo do ser humano se possa expressar.
Segundo Maslow as necessidade não são satisfeitas, são os motivadores principais do comportamento humano, havendo precedência das necessidades mais básicas em relação às mais complexas. Desta forma, segundo Maslow estão por satisfazer necessidades básicas um individuo não se sentirá estimulado pelas necessidades de estima.
Em termos “práticos” a teoria de Maslow sugere que os gestores se devem preocupar com as identificação do nível de satisfação das necessidades dos seus subordinados, para dessa forma poderem responder à questão – “COMO MOTIVAR OS TRABALHADORES?” O que dá a entender que caso estejam satisfeitas as necessidades básicas, o dinheiro que leva à sua satisfação pode ser um motivador muito importante.

A teoria dos motivos, McClelland:
Uma outra explicação das motivações do comportamento humano, e que neste caso tem as suas origens nos trabalhos pioneiros de (Murray, 1938), foi proposta por David McClelland. Usando o TAT (Temathic Apperception Test), uma técnica de cariz psicanalítico, este autor e os seus colaboradores realizaram inúmeras investigações com 3 tipos de necessidades ou motivos, sendo eles o sucesso, poder e afiliação.
O motivo do sucesso representa uma orientação para a excelência, uma procura por riscos moderados, a procura de feedback tendo como objetivo melhorar o desempenho. As pessoas fortemente motivadas para o sucesso gostam de assumir a responsabilidade pessoal pelas atividades a que se propõem, tendem a ser “irrequietas” na sua atividade e a ser bem-sucedidas como empreendedoras.
O motivo da