MOTIVA O
- A falta de motivação: Compromete o rendimento do colaborador e gera muitos prejuízos a empresa.
- Importância da motivação no trabalho: O trabalhador passa a ter mais disciplina e empenho para atingir metas
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COMO O LÍDER DEVE AGIR:
- Salário incompatível no mercado:
Segundo especialistas, quando o líder não pode oferecer um aumento salarial no curto prazo, deve fazer a valorização do trabalho dos funcionários, para que não haja frustação pela falta de reconhecimento entre os mesmos. Além de reconhecer os feitos da equipe, o líder deve direcioná-los para apresentar melhores resultados.
- Bom relacionamento:
O bom convívio com os demais funcionários dentro do local de trabalho, também é algo essencial para a motivação da equipe. Além da motivação, o bom relacionamento gera um ambiente agradável e propício as atividades, há diminuição do estresse e aumento da autoestima e da produtividade, e o trabalhador passa a ter mais disciplina e empenho para atingir as metas.
INDÍCIOS DE DESMOTIVAÇÃO:
° O colaborador sempre usa palavras negativas.
° Mantem-se afastado da equipe e desvia o olhar durante as conversas.
° Não concorda com mudanças nem se dispõe a participar de cursos ou treinamentos.
° Espera com impaciência o fim do expediente.
° Apenas enxerga características positivas em outras organizações.
° Faz apenas o necessário em seu trabalho.
° Falta com frequência e não esconde a sua insatisfação.
° Não consegue atingir ou superar metas.
COMO MOTIVAR SEM AJUSTES FINANCEIROS:
° Reconhecimento e elogios ao profissional diante dos colegas, eleva a autoestima do funcionário.
° Trabalho em nível de igualdade, permite que os funcionários dediquem-se juntos para