Relações Intrinsecas Ao Trabalhador

humanos da empresa. As pessoas precisam ser aplicadas em seus cargos e funções, treinadas, capacitadas, guiadas e motivadas para que possam atingir os resultados que delas se esperam. Portanto a direção é a função administrativa que se refere às relações interpessoais dos gestores em todos os níveis da organização e seus respectivos subordinados. Para isso os gestores precisam Comunicar,Liderar e Motivar. O poder que uma organização outorga aos funcionários é considerado como voto de…

lucratividade, seus meios e fins, e também como conseguem permanecer utilizando artifícios exclusos em benefício próprio, ou seja, de seus acionistas. No momento em que a lógica financeira age sobre a lógica da produção as relações de poder da empresa mudam. A gestão do pessoal e das relações sociais é substituída pela gestão dos recursos humanos. As corporações são passam a ser comparadas às famílias, onde todos os membros trabalham com o único objetivo: assegurar o lucro dos…

das mesmas. Neste sentido o trabalho poderia ter as seguintes funções: • Permitir a obtenção de status e prestígio; • Obtenção dos rendimentos necessários; • Manter o indivíduo ocupado, em atividades; • Permitir estabelecer relações interpessoais; • Sentir-se fazendo algo útil à sociedade; • Permitir a auto-realização, valorizando-se o trabalho interessante. 5 Objetivos Valorizados Estão relacionados aos aspectos que as pessoas consideram…

(Taylor, Ford) 2.2 Teoria Clássica (Fayol) 2.3 Teoria da Burocracia 2.4 Escola das Relações Humanas (estudos de Hawthorne) 2.5 Escola Comportamentalista (Motivação) QUIZ Do que trata a Teoria Comportamental? Teoria Comportamental Também conhecida como “novas relações humanas”, teve sua origem em um desdobramento da Escola das Relações Humanas como uma tentativa de consolidar o enfoque nessas relações e nas teorias das organizações. A TEORIA COMPORTAMENTAL...…

conceitos e teorias que serão descritas ao longo desse trabalho. Para falarmos de trabalho podemos iniciar com as perguntas seguintes: Qual o papel que o trabalho ocupa em nossas vidas? Como era o trabalho no séc. passado? O que é um ser trabalhador? E quando não o somos? Quais as implicações deste não ser? Existe a tendência de associarmos trabalho a emprego, apesar de serem coincidentes? O trabalho dentro da história da humanidade é um elemento que se confunde com a própria…

complexidade do comportamento humano; no entanto, devido às suas limitações para esclarecer comportamentos mais complexos, grande parte da pesquisa científica atual se desenvolve no âmbito da motivação como atração3 . Motivação intrínseco A Motivação Intrínseca tem origem em fatores internos ao indivíduo, esta relaciona-se com a sua forma de ser, os seus interesses, os seus gostos. Neste tipo de motivação, não há necessidade de existir recompensas, visto que a tarefa em si própria,…

“Teoria Comportamental na administração: O Comportamento Administrativo”, de Herbert A. Simon, o qual constituiu um ataque aos princípios da Teoria Clássica e à aceitação – com os devidos reparos e correções – das principais idéias da Teoria das Relações Humanas. A Teoria Comportamental (ou Teria Behaviorista) da Administração veio significar uma nova direção e um novo enfoque dentro da teoria administrativa: a abordagem das ciências do comportamento, o abandono das posições normativas…

organizacional, baseia-se nas noções de Tarefa, Atribuição e Função Obs: Ocupante é a pessoa designada para desempenhar um cargo Conceituação de desenho de cargos O Desenho do cargo é a especificação do conteúdo, dos métodos de trabalho e das relações com os demais cargos, no sentido de satisfazer os requisitos tecnológicos, organizacionais e sociais, bem como os requisitos pessoais de seus ocupantes. O desenho de cargos representa o modo pelo qual os administradores projetam os…

de 2010 Índice Introdução………………………………………………………………1 1.Sistema de recompensas…………………………………………..2 1.1 Objectivos de um sistema de recompensas……………………3 1.2.Componentes do sistema de recompensas……………………4 1.2.1 Recompensas intrínsecas……………………………………...6 1.2.2.Recompensas extrínsecas……………………………………..8 1.4. Sistema remunitário…………………………………………......10 1.5. Os sistemas de incentivos………………………………….......12 1.6. Os benefícios sociais e específicos……………………….......14 …

problemas, bem como minimizá-los. Os trabalhadores que estão envelhecendo hoje, se confrontam com uma grande intensificação do trabalho. Tais intensificações são resultado de várias dimensões temporais: Diminuição do tempo e aumento de eficiência no trabalho; Irregularidade e imprevisibilidade dos horários de trabalho; Instabilidade dos meios de trabalho. Daí então a necessidade da ergonomia alcançar uma visão suficientemente precisa e realçada das relações entre idade e trabalho.…