Relações Humanas Nas Organizações Bem Sucedidas

Já não se fazem mais organizações como antigamente[1] Verdade! No passado, as empresas bem-sucedidas apresentavam uma estrutura organizacional digna de admiração. Seus organogamas pareciam majestosos obeliscos, com uma hierarquia prussiana e uma divisionalização abrangente que cobria todos os possíveis aspectos do negócio da empresa: como produção, vendas, finanças, RH, etc. E, de lambuja, departamentos de contabilidade, compras, manutenção, processamento de dados, etc. As divisões…

mostra a Teoria das Relações Humanas e a nova Gestão de Pessoas. O trabalho tem como objetivo apresentar de um modo geral a diferença de como era a relação da organização com o funcionário e como ele está hoje. A motivação humana sempre foi essencial para o desenvolvimento destes e para o aumento de produção, portanto, a pesquisa traz em si o ciclo motivacional para ficar nítida a importância deste fator na organização. A administração caminha de acordo com as necessidades humanas,…

fizeram surgir as Abordagens Humanísticas, Neoclássica e Estruturalista da Administração, apontando as principais características de cada proposta. Abordagem Humanística da Administração: Segundo Chiavenato (1983, p. 96 e 97), a Teoria das Relações Humanas (também denominada Escola Humanística da Administração), surgiu nos Estados Unidos, como conseqüência imediata das conclusões obtidas na Experiência de Hawthorne, desenvolvida por Elton Mayo e seus colaboradores. Foi basicamente…

fizeram surgir as Abordagens Humanísticas, Neoclássica e Estruturalista da Administração, apontando as principais características de cada proposta. Abordagem Humanística da Administração: Segundo Chiavenato (1983, p. 96 e 97), a Teoria das Relações Humanas (também denominada Escola Humanística da Administração), surgiu nos Estados Unidos, como conseqüência imediata das conclusões obtidas na Experiência de Hawthorne, desenvolvida por Elton Mayo e seus colaboradores. Foi…

A IMPORTÂNCIA DO TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO NA ESTRUTURA DOS PROCESSOS E NO CONTEXTO ORGANIZACIONAL ATUAL  Qual o segredo das organizações bem-sucedidas? Prof. Lusanir Carvalho 2 O sucesso das organizações modernas está diretamente ligado à inteligência que elas detêm! Detectar, atrair, reter e desenvolver “Profissionais Talentosos” são funções altamente estratégicas do GESTOR. Prof. Lusanir Carvalho 3  Na época atual, a sobrevivência da…

sobre as teorias abordadas, pois podermos perceber através de fatos atuais a permanência de significados e conceitos de tantos anos atrás. Podemos perceber na prática o que se tínhamos aprendido na teoria, pois trabalhamos com uma situação real das organizações. 2. Narrativa Ter muito o que cuidar Escassez de mão de obra qualificada, formação de líderes e mobilidade de talentos lideram a lista de prioridades (e desafios) do RH. Revista: Melhor Gestão de…

penúltimo item a ser redigido em um artigo e deverá ter por volta de uma página. 2 – Referencial Teórico Segundo Chiavenato (2011) tudo em Administração depende da situação e das circunstâncias. Tudo nela é relativo devido à complexidade das organizações. Por isso, existem as várias teorias a respeito da Administração. Cada uma delas ensina a discernir o que é relevante e guiar suas ações e o que deve ser feito em cada situação ou circunstância. Cada teoria funciona como um…

princípio da natureza humana, o homem sentiu a necessidade de se organizar em sociedade para alcançar, através de seus esforços, os seus objetivos, assim surgiram às primeiras empresas tradicionais, da época dos assírios, babilônios, fenícios etc., que trazem princípios administrativos básicos que são utilizados até hoje pelos teóricos da administração e com o surgimento das grandes empresas, a história da administração é uma história de governos, cidades, exércitos ou organizações…

Teoria Geral da Administração • O mundo em que vivemos é uma sociedade institucionalizada e composta por organizações. • As organizações são extremamente heterogêneas e diversificadas. • Existem organizações lucrativas (empresas) e organizações não-lucrativas (Exército, Igreja, serviços públicos, entidades filantrópicas, ONGs). Introdução à Teoria Geral da Administração • O administrador bem-sucedido em uma organização pode não sê-lo em outra. • Para Katz, existem três tipos de…

Contingência ou Teoria Contigencial..............11 2.4. Teoria Estruturalista........................................................12 2.5. Teoria Clássica...............................................................13 2.6. Teoria das Relações Humanas......................................16 2.7. Teoria do Desenvolvimento Organizacional...................18 3. PLANO DE AÇÃO..................................................................21 4.…