Relaçoes Interpessoais E Intergrupais

trabalho dá sentido à existência do homem, é através do trabalho que o indivíduo constrói os bens necessários para a sua própria sobrevivência e é capaz de mostrar suas habilidades, aptidões, qualidades. No contexto contemporâneo, as relações humanas e interpessoais encontram-se permeadas pelas ocupações, logo, o mercado encontra-se altamente competitivo, o que exige mão de obra diferenciada. Nesse ponto, a psicologia ganha destaque como uma área que objetiva promover qualidade nas organizações,

Estratégias Objetivos Políticas e procedimentos Estrutura organizacional Autoridade formal Cadeia de comando Tecnologia Aspectos invisíveis Percepções Atitudes Normas grupais Interações formais Conflitos interpessoais e intergrupais Página 7 Idalberto Chiavenato Comportamento Organizacional Fig. 1.2 – As relações entre CO e outras disciplinas correlatas Abordage m teórica Abordage m aplicada Teoria das organizações (TO) Comportamento organizacional (CO) Desenvolvimento…

apriorismo puros, de certa forma, ela se torna interacionista na análise do desenvolvimento humano e do conhecimento. Diferentemente de uma abordagem comportamentalista, que se privilegia a dimensão técnica, numa abordagem humanista a relação interpessoal é o centro e a dimensão humana passa a ser o núcleo do processo ensino-aprendizagem. Essa abordagem teve como um dos seus representantes o psicólogo Carl Rogers, que diz que o papel do professor é de oferecer condições para…

inteligência total na empresa é composto por 23 capítulos, o primeiro capitulo aborda propostas e teses que valorizam as abordagens quantitativas e raciocínios concretos, econômicos e matemáticos na empresa, em detrimentos da inspiração, da emoção e das relações humanas. Nesse capítulo encontramos idéias de Howard Gardner, que defende a hipótese de dois cérebros e dois tipos de inteligência, e idéias do psicólogo Daniel Goleman que abre espaço para uma nova seqüência de dualidade, QI x…

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS – CEAHS TRABALHO INDIVIDUAL – GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES DISCIPLINA RELAÇÕES INTERPESSOAIS E GESTÃO DE PESSOAS PROFESSOR DJAIR PICCHIAI ALUNA LARISSA CHRISTIANE PAWLUK SÃO PAULO MARÇO/2013 ESTILOS GERENCIAIS Entendemos por estilo gerencial o conjunto de pressupostos, valores e artefatos culturais que caracterizam a gestão de uma organização. Os principais elementos que compõem o estilo gerencial são os processos decisórios, a relação entre…

ocorre em relações próximas e/ou interdependentes em que existe um estado de insatisfação entre as partes. A insatisfação pode ter várias origens: divergência de interesses, competição pelo poder, incompatibilidade de objetivos, partilha de recursos escassos, desacordo de pontos de vista. 12 A situação de conflito pode assumir o carácter de conflito intrapessoal (conflito interno), conflito interpessoal (conflito entre pessoas) e conflito…

noção de massa parece ser dissonante da ideia de um conjunto de recetores individuais na sua personalidade, emotividade, inteligência, reações, etc. A comunicação interpessoal, por seu turno, abarca a comunicação interpessoal propriamente dita (ou seja, a comunicação direta entre pessoas), a comunicação intragrupal e intergrupal e a comunicação nas organizações, entendida a organização como sendo composta por grupos. Podemos falar também de comunicação não-verbal para designar as…

Tomada de decisões – gerenciamento de conflitos e negociação PROFª TATIANA Conflito •Relação humanidade/Inerente às relações sociais •Posições antagônicas/discordâncias •Falta de entendimento entre duas ou mais partes •Frustração de interesses •Necessário/esperado •Gerentes 20% de seu tempo enfrentado conflitos •Habilidade de negociar/gerenciamento conflitos importante Conflito •Conflitos são inerentes a vida das pessoas, e podem ser considerados como situações de discordâncias sejam…

comportamentais precisam ser enfrentadas, elas não podem ser consideradas como boas ou más, pois forneceram riquezas de possibilidades e opções de maneiras para reagir a situações e problemas. Em relação aos conflitos, podemos dizer que conflito intergrupal, representado pelas diferentes maneiras de pensar dos indivíduos, quanto às autoridades, metas, territórios ou recursos, que são inevitáveis dentro das organizações. Robbins registrou que o comportamento organizacional se compõe de…

relacionamentos interpessoais. E conflito de processo está relacionado de como o trabalho é executado. Todos nós lidamos com conflitos, e sabemos que ele é inevitável, mediante ao elemento “pessoa” dentro da organização. Por isso devemos conhecê-los, saber em que meio está inserido, o nível em que ele se encontra e como devemos administrá-lo. As dimensões dos conflitos podem ser abordadas de acordo com os seguintes níveis: no nível intrapessoal, no nível interpessoal…