Relacoes Interpessoais Em Pequenos Grupos Bergamini

LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES EFETIVAS Neste tema, abordaremos a importância do líder para o desenvolvimento de uma equipe efetiva, lembrando que a reflexão ética deve estar sempre permeando as relações entre o líder e sua equipe de trabalho. Ao constituírem uma equipe de trabalho, as pessoas se destacam pelas diferenças individuais. Para que elas possam trabalhar satisfatoriamente em equipe, precisam de liderança. Desenvolvimento de Equipes Efetivas Nos últimos anos, as…

primeira aula da disciplina, você poderá acompanhar as principais teorias a respeito do desenvolvimento das habilidades de liderança. Serão apresentadas as tipologias de liderança e suas relações com as bases do poder individual. Num segundo momento, você poderá ter acesso a uma reflexão a respeito das relações entre administração e liderança. Na sequência, poderá entender a diferença entre liderança e gestão e ver como estes conceitos podem ser exemplificados nas figuras de…

DE JESUS AZEVEDO LEAL GESTÃO POR RESULTADOS: “UMA VISÃO ACADÊMICA NA EMPRESA DO GRUPO LÍDER” Belém-PA DEZ / 2012 ANNA SUELY JAMYLLYS SIQUEIRA MIRANDA GABRIELA DO SOCORRO FARIAS GONÇALVES HUELTON ANTONIO DOS REIS JOÃO SALATIEL NASCIMENTO PEREIRA MARIA EMILIA BATISTA DA SILVA SAMMYS AUGUSTO MIRANDA PESSOA WILSA CARLA DE JESUS AZEVEDO LEAL GESTÃO POR RESULTADOS: “UMA VISÃO ACADÊMICA NA EMPRESA DO GRUPO LÍDER” Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM, apresentado como…

Dinâmica de Grupo SUMÁRIO Introdução 1 Percepção social 1 Fatores que influenciam a percepção 1 Distorções da percepção 1 Reduzindo os problemas de percepção 2 Preconceito e discriminação 2 Crítica 3 Tipos de personalidade 4 Grupos 5 Estrutura de grupos 6 Forma e tamanho 6 Fases do grupo e as necessidades interpessoais 7 Normas e regras 9 Comunicação e feedback 10 O feedback 12 A comunicação autêntica e a reformulação empática 13 Motivação

Resumo Neste artigo apresentaremos a empresa Pelé Agropecuária, que é uma empresa do Grupo Pelé e esta localizada no município de Juquiá – SP em uma área de 650 hectáres. Também informaremos a missão, valores, clientes e os principais produtos oferecidos pela organização. Temas importantes como tomada de decisão e os processos utilizados, a formação de grupos e equipes e assuntos que influenciam a produtividade e clima organizacional nas empresas. Foi realizado uma análise

satisfação, Sant’Anna, (2002, p.98) afirma que: As conseqüências da satisfação no trabalho têm sido apontadas como de suma importância, seja para as organizações, em termos de suas potenciais implicações sobre a eficiência, produtividade, qualidade das relações de trabalho, níveis de absenteísmo/turnover e comprometimento organizacional; seja em termos de seus possíveis impactos sobre a saúde e bem-estar dos trabalhadores. A satisfação e a motivação, as vezes, dão a impressão de…

eficientemente para assegurar boas relações os consumidores e se consolida na relação satisfatória entre a firma e o cliente. Kotler e Keller (2006, p. 7) garantem que, “apesar de determinados indivíduos possuírem um ponto de vista equivocado de Marketing como alguma coisa que faz uma manipulação, ele é uma ferramenta forte na comunicação hábil entre a corporação e o cliente”. Deste modo, o marketing é um procedimento social e gerencial através do qual as pessoas e os grupos…

colaboradores capacitados em compras, vendas e departamento financeiro, o estabelecimento possui líderes eficazes que vem influenciando seus colaboradores a obter elevados padrões de desempenho e resultado. 1.1 Considerações iniciais Com base na teoria das relações humanas, o comportamento da equipe pode ser influenciado por um adequado estilo de liderança. O líder eficaz consegue influenciar seus colaboradores obtendo lealdade, elevados padrões de desempenho e alto índice de…

satisfação de cada um dos Colaboradores. Segundo Dálcio e Hélio, “Ter uma idéia, sugerí-la, ver sua aplicabilidade e resultados, trarão para o funcionário o reconhecimento pessoal, gratificação, automotivação e consequentemente melhorias nas relações interpessoais no ambiente de trabalho. Neste processo ganha a empresa, pelo potencial criativo do funcionário, e ganha o funcionário pelo reconhecimento explícito da empresa”. 2.2 Motivação Em todas as empresas deve-se existir…

DE JESUS AZEVEDO LEAL GESTÃO POR RESULTADOS: “UMA VISÃO ACADÊMICA NA EMPRESA DO GRUPO LÍDER” Belém-PA DEZ / 2012 ANNA SUELY JAMYLLYS SIQUEIRA MIRANDA GABRIELA DO SOCORRO FARIAS GONÇALVES HUELTON ANTONIO DOS REIS JOÃO SALATIEL NASCIMENTO PEREIRA MARIA EMILIA BATISTA DA SILVA SAMMYS AUGUSTO MIRANDA PESSOA WILSA CARLA DE JESUS AZEVEDO LEAL GESTÃO POR RESULTADOS: “UMA VISÃO ACADÊMICA NA EMPRESA DO GRUPO LÍDER” Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM, apresentado como…