Redação Sobre Rh

Questões Específicas Sobre Estrutura Organizacional...................................4 2.2 Questões Específicas Sobre Modelo de Gestão...............................................6 2.3 Questões Especifícas Sobre Gestão de Recursos Humanos.........................7 2.4 Questões Específicas sobre Recrutamento e Seleção.....................................8 2.5 Questões Específicas Sobre Treinamento e Desenvolvimento.......................9 2.6 Questões Específicas Sobre Cargos e…

requisito para avaliação das disciplinas de Direito Empresarial, Tecnologias de Gestão e Responsabilidade Social e Meio Ambiente para obtenção e atribuição de nota. Tutor presencial: Luciana Gomes Sobradinho – DF 2015 RESUMO O projeto trata sobre a grande necessidade existente das novas políticas e da nova visão dos recursos humanos dentro das organizações, este departamento que interage com todos os outros dentro de uma visão holística, fazendo com que toda a engrenagem dentro da…

nos últimos anos, além de demonstrar a necessidade de urgentes mudanças nas regras contábeis e de auditoria, com o objetivo de apresentar maior transparência e clareza nas informações refletidas nos balanços das empresas, trouxe a tona a discussão sobre o comportamento éticos dos contadores e auditores no exercício de suas respectivas profissões. 2 CÓDIGO DE ÉTICA DO CONTADOR Este Código de Ética Profissional tem por objetivo fixar a forma pela qual se devem conduzir os Profissionais…

que neste momento de crise precisam tomar iniciativas sozinhas, pois o Estado não estava mais em condições de socorrê-las como era feito no passado. 2.2 O perfil do atual gerente de recursos humanos Hoje, os gerentes de Recursos Humanos (RH), ou de pessoal, são profissionais responsáveis por recrutamento, seleção, treinamento e desenvolvimento de novos e antigos funcionários e pela definição de planos de cargos, salários e de benefícios que a empresa oferece aos empregados…

....................................................................7 1.1.4.- Informações sobre o porte da empresa......................................................................7 1.1.5.- Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um...............8 2- Análise de Recursos Humanos 2.1- Desenhar o organograma da empresa e identificar o posicionamento de RH..............9 2.2- Descrever o modelo de gestão de pessoas utilizado pela empresa............

Terceirização: Um Estudo sobre o Processo de Auditoria Trabalhista junto às Empresas do Setor Siderúrgico da Região do Vale do Aço – Minas Gerais Ramon Gonçalves Santos1 ramon_adm1@hotmail.com Robésio Teixeira Gomes2 robesio@hotmail.com Resumo O presente trabalho discorre sobre a auditoria trabalhista que, por sua vez, consiste em um instrumento através do qual as empresas contratantes avaliam a adequação das empresas prestadoras de serviço às normas trabalhistas. Assim, o…

com os objetivos da área ou departamento onde a pessoa vai trabalhar, envolvendo competências. Bases para a Seleção de Pessoas O critério de comparação e de escolha deve ser extraído a partir de informações sobre o cargo a ser preenchido ou as competências desejadas. Colheita de Informações sobre o Cargo 1. Descrição e análise do cargo: levantamento dos aspectos intrínsecos (conteúdo do cargo) e extrínseco (requisitos que o cargo exige de seu ocupante) do cargo. 2. Técnicas dos…

cordial e agradável. Segundo Reddin, “gerente” poder ser conceituado da seguinte forma: [..] Um gerente é uma pessoa que ocupa um cargo numa organização formal, sendo responsável pelo trabalho de uma outra pessoa pelo menos, tendo autoridade formal sobre essa pessoa. As pessoas cujo trabalho está sob sua responsabilidade são seus subordinados. Uma pessoa que trabalha com o gerente, não sendo seu superior nem um subordinado, é um colaborador. A pessoa responsável pelo trabalho do…

Luísa Mariano Ferreira – RA1299201736 Annie Caroline de Oliveira – RA1299201751 Nádia Aparecida Cardoso Martinho – RA 6317196673 Sandra Regina Cursino – RA1299201777 TAUBATE / SP 2013 INTRODUÇÃO O PROFISSIONAL DE DP NA EVOLUÇÃO HISTÓRICA DO RH E SEU PERFIL ATUAL. O Profissional no Departamento de Pessoal, ele é tão importante quanto a sua área de Recursos Humanos, que acrescentou muitas outras atividades em seu Departamento de Pessoal. As tarefas realizadas pelo Departamento…

Resumo Gestão de Recursos Humanos, Gestão de Pessoas ou ainda Administração de Recursos Humanos, conhecida pela sigla RH. É uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. Palavras-chave: Selecionar, Gerir, Nortear, Objetivos e Metas. Abstract