Revis O T Cnicas De Sele O

Revisão Técnicas de seleção

O que é seleção: Seleção é o processo de escolher o melhor candidato para o cargo.
Técnicas de Seleção
Permite um rastreamento das características pessoais do candidato através de amostras do seu comportamento. Deve ser rápida, confiável e representar o melhor preditor para um bom desempenho do candidato no cargo futuro
Seleção como um Processo de Comparação
- Comparação das variáveis: requisitos do cargo a ser preenchido e perfil das características dos candidatos que se apresentam para disputá-lo.
Seleção como um Processo de Decisão e Escolha
- Após a comparação e a indicação dos candidatos pelo órgão de seleção, a decisão final de aceitar ou rejeitar os candidatos é sempre de responsabilidade do órgão requisitante. A seleção é responsabilidade de linha e função de staff.
A Identificação das Características Pessoais do Candidato
1. Execução da tarefa em si: tarefa exige certas características humanas ou aptidões.
2. Interdependência com outras tarefas: tarefa a ser executada depende de outras tarefas para iniciar ou terminar, e exige características humanas ou aptidões.
3. Interdependências com outras pessoas: tarefa exige contatos com outras pessoas dos diferentes níveis hierárquicos.
4. Interdependência com a unidade organizacional ou com a própria organização: características individuais devem ser compatíveis com os objetivos da área ou departamento onde a pessoa vai trabalhar, envolvendo competências.
Bases para a Seleção de Pessoas
O critério de comparação e de escolha deve ser extraído a partir de informações sobre o cargo a ser preenchido ou as competências desejadas.
Colheita de Informações sobre o Cargo
1. Descrição e análise do cargo: levantamento dos aspectos intrínsecos (conteúdo do cargo) e extrínseco (requisitos que o cargo exige de seu ocupante) do cargo.
2. Técnicas dos incidentes críticos : anotações sistemáticas dos fatos e comportamentos dos ocupantes do cargo que produziram excelente ou péssimo desempenho para