Recrutamentos Auditoria De Empresas

ATIVIDADE individual INTERDISCIPLINAR maria ivania souza lago Trabalho apresentado ao Curso de RECURSOS HUMANOS da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de recrutamento, seleção de pessoal, administração de beneficios e remuneração, direito e praticas trabalhistas, auditoria em recursos humanos . Profs. Jossan Batistute, Vânia de Almeida Silva Machado, Rinaldo José Barbosa Lima, Claudia Cardoso Napoli Barreiras - BA 2013 …

das mesmas. A empresa que opta em gestão de pessoas certamente obterá resultados satisfatórios a sua saúde organizacional, aumentando a produtividade, garantindo a sobrevivência do negócio e proporcionando satisfação aos empregados. Para isso, as empresas contam com pontos estratégicos de gestão capazes de obter resultados satisfatórios. Para compreender melhor algumas dessas ferramentas é necessário observar todas ás etapas, desde, o treinamento e desenvolvimento , recrutamento e…

exigências da empresa e com os valores disseminados por ela, bem como o princípio básico dessa área que é o respeito ao ser humano. Ter nas mãos a dura tarefa de decidir sobre a vida profissional de uma pessoa requer, além de preparo profissional, maturidade, sensibilidade e coragem, para entender os anseios e o posicionamento do indivíduo frente ao mercado de trabalho e tomar a decisão correta.” O objetivo desse trabalho é descrever o funcionamento do setor de Recursos Humanos da…

CREA –GO E GOIASA-GOIATUBA ÁLCOOL LTDA Trabalho de Tecnologia em Recursos Humanos apresentado à Universidade Norte do Paraná UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de Auditoria em Recursos Humanos, Legislação Trabalhista e Previdenciária, Recrutamento e Seleção e Administração de Remuneração e Benefícios. Itumbiara 2012 SUMÁRIO 1 – Introdução…

RECURSOS HUMANOS Cuiabá 2012 Introdução Neste trabalho fala-se de forma comparativa sobre duas empresas ambos de ramos diferentes no comércio, uma age na área de Vendas e Prestação de Serviços e na outra ________________. Ao decorrer do texto há a descrição de cada empresa em todos os ramos onde abrangem o RH. É possível demonstrar a importância com que o RH age nas empresas, melhorando sua qualidade tanto na parte interna que é a funcionalidade entre empregado e…

UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” PROJETO A VEZ DO MESTRE Importância do planejamento, recrutamento e seleção na redução do Turnover. CRISTIANE MONTEIRO PEIXOTO BASTOS Orientadora Profa. Helenice Feijó Rio de Janeiro, Dezembro de 2008. UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” PROJETO A VEZ DO MESTRE Importância do planejamento, recrutamento e seleção na redução do Turnover. Apresentação de monografia à Universidade Candido…

Josineide Dias Romildo Farias ATUAÇÃO ESTRATÉGICA NA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS DAS EMPRESAS CONSTRULITO E COM TUDO MATERIAL DE CONSTRUÇÃO Vitória da Conquista 2013 Ariana da Silva Ednei Santos Kamila Cajaíba Josineide Dias Romildo Farias ATUAÇÃO ESTRATÉGICA NA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS DAS EMPRESAS CONSTRULITO E COM TUDO MATERIAL DE CONSTRUÇÃO Trabalho apresentado ao Curso…

.....................3 2 RECURSOS HUMANOS NA EMPRESA SENSUALY.............................................4 3 DESCRIÇAO DE CARGO.........................................................................................5 4 PROCESSO DE RECRUTAMENTO ........................................................................6 5 PROCESSO DE SELEÇÃO .....................................................................................7 6 PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO ..................................

...........................15 1. 2. INTRODUÇÃO Certamente uma empresa, para existir, demanda tempo, gastos, pessoas, etc. E nesse contexto, observar-se-à o criterio de seleção e recrutamento de pessoal, e é aí que se deve encaixar a pessoa mais adequada e qualificada ao cargo oferecido. Para a contratação, divulgaremos primeiramente os cargos oferecidos, e nesse caso, em se tratando de uma filial da empresa VOXMAX a ser construida em São Paulo, a situação se complica um pouco mais.

constante dos profissionais. Estas ações objetivam influenciar os resultados da empresa de forma positiva. A Gestão de Competências pode ser definida como um processo fundamentado em três pilares básicos: atração, manutenção e aperfeiçoamento 196 constante dos profissionais, influenciando os resultados da empresa de forma positiva. A idéia é mapear as competências necessárias para implantar a estratégia da empresa e, a partir daí, selecionar ou capacitar os profissionais sob…