pratica em gestao

CURSO DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS

PRATICAS DE GESTÃO DE PESSOAS

Eliane Ribeiro Bonfim

Anápolis
2013

1 INTRODUÇÃO

Há algum tempo que a área de Recursos Humanos passou de um simples departamento de pessoal para um amplo setor de transformações e organização, provocando mudanças e oferecendo sustentação na implementação das mesmas.
A empresa que opta em gestão de pessoas certamente obterá resultados satisfatórios a sua saúde organizacional, aumentando a produtividade, garantindo a sobrevivência do negócio e proporcionando satisfação aos empregados. Para isso, as empresas contam com pontos estratégicos de gestão capazes de obter resultados satisfatórios.
Para compreender melhor algumas dessas ferramentas é necessário observar todas ás etapas, desde, o treinamento e desenvolvimento , recrutamento e seleção, remuneração por competência por habilidade e, por fim, o sistema de avaliação de todos os setores.

2 RECRUTAMENTO, SELECÃO E REMUNERAÇÃO

A primeira etapa de um Processo Seletivo envolve o Recrutamento, pelo qual a organiza-lo comunica e divulga oportunidades de emprego e atrai os candidatos em potencial para o processo seletivo. O Recrutamento envolve um conjunto de técnicas que visão atrair candidatos potencialmente qualificados, onde os quais selecionados serão os futuros participantes do desempenho da empresa.
O Recrutamento Interno envolve transferência, promoção ou ambos juntos, sua vantagem é que a fonte está mais próxima, mais rápida e tem menos gastos. Com isso há uma grande melhoria na motivação de todos. Desvantagens podem acontecer, como treinamento suficiente.
Já o Recrutamento Externo pode ocorrer por intermédio de anúncios, agência de empregos, escolas e universidades, banco de dados de candidatos, sindicatos e associações de classe, murais, indicações, intercâmbio entre empresas, transferências, arquivos, rádio e televisão, congressos e convenções,