Recrutamento E Seleção Um Estudo De Caso

com as necessidades individuais das pessoas, tendo desígnio da organização, beneficiando um processo que inicia na contratação e termina na aposentadoria ou demissão. Este estudo deseja apresentar a primeira etapa deste processo, que chamamos de recrutamento, seguidos de treinamento e desenvolvimento de pessoal, técnicas de seleção, abordando dentro desta, a importância dos testes psicológicos, falando também, sobre os tipos de treinamentos. Detalhar e explicar cada processo de forma…

FACULDADES UNIESP CAMPINAS LUANNA DE CARVALHO RODRIGUES THAÍSSA ZANOTTI Tuanna DE CARVALHO Recrutamento e Seleção Seleção de Pessoal por Competência CAMPINAS 2011 LUANNA DE CARVALHO RODRIGUES THAÍSSA ZANOTTI Tuanna DE CARVALHO Recrutamento e Seleção Seleção de Pessoal por Competência Luanna de C. Rodrigues, Thaíssa Zanotti e Tuanna de Carvalho. Trabalho de Conclusão de…

recursos. Existem variados temas que podem ser tratados pela gestão de recursos humanos com a intenção de dirigir melhor todos os colaboradores de uma organização, os mais usuais são: • Planeamento de recursos humanos; • Recrutamento e seleção; • Integração dos recursos humanos; • Avaliação: • Remunerações; • Formação. Ao realizarmos a análise das empresas verificámos que existem algumas semelhanças entre as empresas assim como diferenças.…

Figura 1- Recrutamento e Seleção 24 Figura 2 – Dinâmica de Grupo 29 Figura 3 – Profissional de Logística 32 SUMÁRIO 1 - INTRODUÇÃO 14 2 - REVISÃO DE LITERATURA 14 2.1 Gestão de Recursos Humanos 14 2.2 Recrutamento e Seleção 15 2.2.1 Recrutamento Interno 17 2.2.2 Recrutamento Externo 18 2.2.3 Recrutamento Misto 20 2.2.4 Recrutamento On-Line 20 2.3 Assessment Centers 21 2.4 Triagem de Candidaturas 22 2.5 Seleção 22…

HISTÓRIA DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 7 2.2 SELEÇÃO COMO UM PROCESSO DE COMPREENSÃO 8 2.3 SELEÇÃO COMO PROCESSO DE DECISÃO 8 2.4 TÉCNICAS DE SELEÇÃO 8 2.5 A ENTREVISTAS DE SELEÇÃO 9 2.5.1 TREINAMENTO DAS ENTREVISTAS 9 2.5.2 CONSTRUÇÃO DO PROCESSO DE ENTREVISTA 10 3 EMPRESA VALE 10 4PROCESSO RECRUTAMENTO 12 4.1 INTERNO 13 4.2 EXTERNO 14 5ROTINAS PESSOAIS 14 6CONCLUSÃO 16 REFERÊNCIAS 17 1 INTRODUÇÃO Atualmente, na VALE S/A utiliza vários critérios para…

Natália F Honorio Thiago Lima PESSOAS Recrutamento e Seleção por Competências Porto Alegre – RS 2013 Natália F Honorio Thiago Lima PESSOAS Recrutamento e Seleção por Competências Trabalho de Conclusão de Curso (Artigo) apresentado à Escola Alcides Maya para obtenção do Titulo de Técnico em Gestão Empresarial com Ênfase em TI. Porto

........... 27 3.4 OBJETIVO ESPECÍFICO................................................................................. 28 3.5 JUSTIFICATIVA................................................................................................ 30 3.6 ESTUDO TEÓRICO DA ÁREA TEMÁTICA...................................................... 31 3.7 ESPECIFICAÇÕES DAS OPORTUNIDADES DE MELHORIA........................ 33 3.8 VIABILIDADE DA PROPOSTA...........................................................

RESOLUÇÃO DO 2º ESTUDO DIRIGIDO Analisando-se o presente estudo de caso, percebe-se que ele ocorre em uma empresa de provável médio ou grande porte, uma vez que conta com setor específico de recrutamento de pessoas (RH), e não com um mero departamento pessoal. Muito embora uma das políticas relacionadas aos valores da organização seja a meritocracia, evidencia-se a não observância desta política em relação ao recrutamento realizado pela empresa, pois somente houve recrutamento…

atendendo ás suas expectativas e necessidades crescentes. 3) Todo campo de conhecimento tem um foco de atenção que constitui o seu objeto de estudo. No caso da administração de recursos humanos, esses focos são os trabalhadores e todas as questões que relacionem ás organizações. Qualquer assunto que vincule o trabalhador as organizações será objeto de estudo dessa profissão. É por isso que a ARH estuda temas como captação, treinamento, desenvolvimento, contratação, remuneração,…

Desafios de Recrutamento e Seleção Um dos principais desafios encontrados por gestores de RH no Brasil é a falta de mão de obra para ocupar as vagas em aberto. Além disso, esses profissionais também precisam se preocupar em atrair toda a diversidade de gerações de jovens. Os procedimentos de recrutamento e seleção precisam ser eficazes para atender as demandas de crescimento e expansão das organizações. Do cadastro à efetivação de novos colaboradores, a solução…