A ATUAÇÃO ESTRATÉGICA DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 REFERENCIAL TEÓRICO 7
2.1 HISTÓRIA DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 7
2.2 SELEÇÃO COMO UM PROCESSO DE COMPREENSÃO 8
2.3 SELEÇÃO COMO PROCESSO DE DECISÃO 8
2.4 TÉCNICAS DE SELEÇÃO 8
2.5 A ENTREVISTAS DE SELEÇÃO 9
2.5.1 TREINAMENTO DAS ENTREVISTAS 9
2.5.2 CONSTRUÇÃO DO PROCESSO DE ENTREVISTA 10
3 EMPRESA VALE 10
4PROCESSO RECRUTAMENTO 12
4.1 INTERNO 13
4.2 EXTERNO 14
5ROTINAS PESSOAIS 14
6CONCLUSÃO 16
REFERÊNCIAS 17

1 INTRODUÇÃO
Atualmente, na VALE S/A utiliza vários critérios para recrutamento e seleção de funcionários, como por exemplo, entrevistas e análise curricular, bem como várias formas de comunicação, entre elas o telefone e o e-mail corporativo. A Vale S/A, uma das maiores mineradoras do mundo, criada em 1942 como sede na cidade do Rio de Janeiro, é uma empresa brasileira com ações negociadas na bolsa de valores. Hoje a Vale S/A se tornou a maior mineradora diversificada das Américas e a segunda do mundo. Tem um portfólio diversificado de produtos como, minério de ferro, níquel, manganês, cobre carvão, cobalto, pelotas, ferroligas e alguns fertilizantes. No ano de 1997 foi privatizada pelo governo de Fernando Henrique Cardoso. Com 119 mil pessoas empregadas nos cinco continentes, tornou-se uma empresa de sucesso devido a sua transparência que desperta confiança e fidelidade nos seus colaboradores. A mineradora conquistou seu espaço no mercado brasileiro e internacional, executando desde projetos sociais até a inauguração do museu Vale Memória, no estado do Rio de Janeiro. A Vale S/A tem como valores a ética e transparência, a excelência de desemprenho, espirito desenvolvimentista, responsabilidade econômica, social e ambiental, respeito á vida e á diversidade, gerando nos funcionários o orgulho de ser Vale. A solidez conquistada pela Vale S/A fez com que a companhia ganhasse notoriedade,